作者文章归档:焦晶

《中外管理》副主编

黄启均“一把盐”理论:中小企业以小博大


 语速不快,没有太多手势,亦难见豪迈神情。49岁的黄启均开口总是缓缓的,但并不能掩藏语气之坚定。

  ——风格一如他所带领的华帝燃具。

  “企业拼耐力。一个企业很重要的一点是需要有足够的耐性。”这位华帝燃具股份有限公司总裁对《中外管理》说,眼前烟圈袅袅。

  20年前,包括黄启均在内的7位创始人在广东中山小榄镇点燃了华帝之火,三年后就坐上了中国灶具龙头老大的座椅。早在中国企业对CI(企业视觉形象识别系统)还懵懵懂懂时,他们就果敢拿出了创业资金的30%做全面CI设计。创业第八个年头,7个人就敢全部引退,导入职业经理人,两权分离。200...

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林云松:从起步就储蓄持久力


  之前的创业经历让林云松明白,要真正做一个企业,不是靠激情,而是靠持久力。

  晚上11点前睡觉,早晨7点前起床,每天坚持吃早饭、看书以及练习书法,每周必打一两次羽毛球。

  经常有朋友说,林云松过的是老年人的生活。

  而这位“老年人”的尚层装饰——一家专做别墅装修的草根企业,在成立4年里,每年都在以翻一番的速度增长。在同行业普遍下滑的情况下,2010年他们把业绩做到了1.6亿,而在成立第一年的2007年,这个数字还只有1000多万。

  不过,这并不是林云松刻意为之。事实上,他正打算拉紧缰绳。2011年,他希望...

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傅盛:让子公司真正变成创业公司


  内部创业-VC-再创业,这使傅盛的创业之路显得颇为特别。但是,也

  正因此,他对创业企业管理的理解,对企业创始人与风险投资人的关系,

  以及对把握企业主导权的看法都更加深刻有力。

  2010年11月10日,就在奇虎360与腾讯QQ——中国装机量最大的这两款客户端软件大打口水战时,傅盛迎来了自己的最新旅程。当天,金山安全宣布与傅盛旗下的可牛公司正式合并,傅盛出任合并之后的新公司——金山网络的CEO。

  就在2008年8月,傅盛从360安全卫士总经理的职位上离开奇虎。5年前,正是他带领团队,一手创造了360安...

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1.5次创业


  中国市场的蓬勃发展有一种无尽的魔力,在吸引着广大创业者们前仆后继。而每个创业团队,都犹如星星之火,火种一旦播撒,便埋植出闪亮的创业基因,推动另一个崭新企业的酝酿。

  但这次引起《中外管理》关注的,却并非创业新兵。他们,都出自曾经的一个创业团队,而今,依然奋斗在新的创业路上。为了强调与完全不懂创业的学生军创业,以及自以为已懂得创业的经理人创业相区别,我们不妨将其之前未全部完成的创业直观地计为0.5,加上正在创造的“1”,把他们称作为“1.5次创业者”。

  可茫茫创业大军中,为什么偏是他们?

  我们发现:和首次创业的...

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想创业就要忘掉以前


  中国改革开放以来的创业潮在1980年代有一波,就是柳传志那一代;1992年又有一波下海潮,零点的袁岳就是其中的代表之一;但是,最大的浪潮还是1999年前后互联网兴起,创投开始进入中国,这波浪潮前所未有,性质也与之前完全不同。一直到现在,中国的创业潮其实仍然是这一次的延续,中间没有任何分水岭,只是现在人才更多、机会更多、创投更多。

  有人说眼下中国的创业过热,但其实创业这个事儿,再热都不为过,再怎么强调都不为过。每个中国人都有做企业家的愿望,挺好。如果中国把企业家精神给砍掉,中国经济不可能发展。中国经济增长很大程度上有赖于中小企业,他们都是创业出来的。这也是为什么现在中国变成全...

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孙海涛:坚守阵地还是另辟战场


  几次创业经历对孙海涛的最大提醒是:做一个产业,要具有很强的耐性和坚持的精神。不要期待着新辟一条路能马上改变局面,在老路里实际上是有无数方法可以克服当前的困难的。

  你或许已经习惯于上淘宝网购物,那么上房途网买房子自然也不是稀奇事儿。和淘宝一样,房途网上,一个个店家(房产经纪人)候在那里,每个人都有自己的信用等级,只不过,他们展示的不是百货,而是手中的二手房源。房源的相关地图都是三维的,栩栩如实景。除此之外,还可以看到更多分析信息:这个房子上个月卖(租)了几套,成交价格是多少,价格走势如何等等……

  鼓捣这个国内首家具有三维地图找房功能的创新...

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赫塞尔本把火炬传下去


 “人生不是一支短短的蜡烛,而是我们暂时拿着的火炬。我们一定要把它燃得十分光明灿烂,然后交给下一代人们。”一个世纪之前,萧伯纳曾如是说。

  弗朗西斯·赫塞尔本无疑就是这样一个手执火炬的人。这位现年94岁的老者,已多年担任美国“领导与领导学会”主席。就在今年8月,她还被委任为美国西点军校领导力研究主席。而早在30多年前,当她还是美国女童子军CEO时,曾引领这个世界上最大的帮助女青少年成长、成熟、成才的非营利组织走向变革,重塑辉煌。

  “她可以管理任何一家美国企业。”杜拉克曾在接受美国《纽约...

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把握创业“黄金期”


  每一次经济危机,都将大量企业吞噬。同样,每一次危机过后,也会诞生大量“新生儿”。“复苏”将至,加之创业板的刺激和推动,无疑中国将迎来新一轮创业潮。

  和老一代白手起家、靠艰苦奋斗才能得以生存的创业家相比,如今的创业者所处的,可谓是真正的创业黄金期。在这个信息大爆炸的时代,商机涌动,创新创意产业崛起,而中国政府对创业者的政策,也几乎是给出了最优厚的条件。

  那么,接下来要讨论的就是,如何把握这一创业黄金期?对于创业者来说,如何保证目标是“靠谱”的,并能实现它?

  美国智拓管理咨询有限公司亚太...

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这一次 让我们再来谈执行


 只要不能被付诸实施,再周密的计划也一钱不值。

  ——这当然不是什么新理念。但不得不承认的是,即使是在今天,执行环节仍然是最容易成为盲区的环节。

  人之所以有优秀与一般之分,在于前者有更好的实现构想的能力,就是执行力。企业亦然。优秀的企业所做的事情常常平淡无奇,区别只在于,它落实得更到位,因此也就做得更好。

  在过去的很长时间里,管理界曾刮起过“执行”旋风,但老牌巨无霸公司常常成为目光的落点。固然,这些企业优秀可嘉,但是,他们机构严密,人才充盈,其执行过程往往可以流程化、模板化。而这些,是多数中小企业无法效仿,即使效...

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好想你,仨瓜俩枣的,三位一体经营


  如果你在10年前曾路过河南新郑机场,你很可能开过这样的玩笑,买一盒“香烟”回去送给朋友,然后一脸坏笑地等待接下来朋友的表情瞬息万变小表演:打开“香烟盒”,啊!原来不是香烟,是“口香糖”;再剥开“口香糖”的包装纸,放进嘴里,不是口香糖——啊!居然是枣片!

  在无数人的小小恶作剧中,石聚彬的枣片卖火了。仅仅一个新郑机场,一天得切坏十几把切刀。

  接下来,石聚彬着魔似地把一枚小小红枣揉开了、掰碎了地折腾,愣是玩出了多达200种花样。枣粉、枣干、红枣新茶、红...

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