作者文章归档:牛利

十二年从事保险企划经历,2000年创办中国人寿网上企划联盟,在全国拥有近千名优秀企划盟员,现为中国保险企划联盟发起人、秘书长。

管理陷阱:兵法管理之十面埋伏


  将古籍智慧———兵法思想运用到企业管理当中,是近来较流行的话题。但要注意将“兵法”运用得当,否则可能随时遭遇“十面埋伏”。

  中国古老的兵法思想是世界上最重要的军事和战略管理的书籍,正因为如此,将兵法的思想运用到企业管理实践中的逻辑是正常和合乎情理的,中国兵法管理的创新者如战国时期一样,纷纷亮出自己的角色,打出自己的旗号,没有人会怀疑在中国兵法管理的热闹场面。

  但凡事都有两面性,如果将兵法管理运用得不当,则会事与愿违,将企业的管理引向误区。

  至少笔者觉得兵法管理有以下十个方...

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中国企业家面临的10个新挑战


  中国的企业和企业家,整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程。但是,他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了?笔者自己认为,企业要想在以后的几十年里继续发展,必须处理好以下十大挑战:

  1.转变思维方式过去中国企业成长中面对着一个很大的障碍,就是政府管得太多,所以许多中国的创业者从一开始就学会了和政府打交道。但是,从现在起,中国的企业必须真正学会在市场中生存,从依赖于政府关系赚钱转向真正依靠企业的核心竞争力赚钱。

  2.学会制定公司战略大量的企业在成长起来的时候是没有战略的,但是,成长到一定阶段以后,企业就应当有战略。简单地说,战...

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我做策划的25条天规


  我自己做策划很多年了,遇到的事情也是五花八门,在这里我想谈谈对策划的看法。如果有更好的职业,千万不要做策划!

  在企业里做的时候,我是员工,是对工作的负责,无论平时怎样意见不同,吵闹不断,在年底庆功宴上还是挡不住销售额成倍增长的喜悦。见到市场打开了,产品好卖了,渠道梳理顺了才算自己一年没白干。

  跳出企业,作为一个策划公司面对客户,那更是一种不可推卸的责任。不仅要对员工负责、对客户负责,还要对社会负责。这个影响不仅是对个人。

  有的人浮表的夸夸其谈那不是做策划!有的人貌似有理的纸上谈兵那不是做策划!有的人玩弄理论的一场游戏那不是做策划!做策划应该是务实的积极实...

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喜讯:关于设立分企划联盟群组及“中国人寿企划联盟”外网专用群组正式开通的紧急通告


  各位盟友:

  为更好地为广大企划联盟成员提供细致周到的服务,经中国保险企划联盟秘书处研究,拟以现有中国保险企划联盟成员为主按所服务保险公司主体分企业系统设立多个企划联盟专用群组,以方便于各公司进行系统内部交流。

  目前“中国人寿企划联盟”外网共享群组[email protected]已经正式开通使用,凡在线的中国人寿系统的企划联盟成员均可以通过向[email protected]邮箱向联盟秘书处提出加入申请,基本要求:凡申请加入“中国人寿企划联盟群组”的成员必须提交并以个人办公邮箱(邮箱域名须为****@e-china...

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