作者文章归档:李见明

【讲师介绍】
李见明先生(2012)
 国际认证注册管理咨询师(CMC)
 经济管理硕士
 全面员工关怀模型创始人
 卓越绩效模式导入与创奖专家
 精益零缺陷管理系统导入专家
 人力资源管理863绩效系统实战专家
 流程管理实战咨询培训专家
 深圳市市长质量奖评审专家
 广东省政府质量奖评审专家
 中国首批公共服务质量奖评审专家
 中华英才网特聘职业规划专家
 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
 深高职职业规划大赛评委专家
 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
现任企业管理首席咨询师和高级培训师,卓越经营管理研究院院长,中国企业教育百强讲师团特约讲师。
  管理咨询培训研究领域:
现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式导入及创奖咨询、卓越公共服务质量奖辅导、本土化零缺陷管理、精细化管理、现场管理、流程管理、人力资源管理、职业生涯规划、 中高层管理技能提升、班组长训练、知识管理等,并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。
咨询和培训过的部分企业客户:
制造业:
卓越绩效培训和咨询辅导:西安开米、西安庆安制冷、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖)、研祥集团(2008年获南山区区长质量奖)、西安碑林制药、达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技………
零缺陷及其它课程培训和咨询辅导:煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、连云港中复连众集团、广东泰科电子、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、美的集团、泉州新光塑料包装公司、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、汕头华翔塑胶、广州铜材厂、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、、美的空调事业部、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰……
服务业培训与辅导:陕西移动公司、湖南移动公司、巴蒂雅酒店、广东惠州粤华电力公司、中国移动东莞分公司、深圳电信、深圳移动、香港地铁公司、巴士集团、深圳某投资集团(含酒楼、文体中心、物业服务)………
政府机构:龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导、 东莞虎门港管委会、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心……
培训课程提纲备索
培训联系:李见明老师 13544072344  0755-28094137  常住地:深圳
联系方式: QQ:564929688   Email:[email protected]
李见明老师世界咨询师网博客:http://www.iccun.com/bloguid-4633/

龙岗本月将颁发首届区长公共服务质量奖


龙岗本月将颁发首届区长公共服务质量奖
2011年 03月 10日 20:22    (来源: 龙岗新闻网) 编辑: 叶青
龙岗讯(深圳报业集团特派记者张冀煜报道)310日下午,龙岗召开区政府四届七十二次常务会议,记者从会上获悉,龙岗区将在今年颁发首届区长公共服务质量奖,区劳动局、贸工局、供电局分获殊荣。区领导姜建军、王幼鹏、黄伟、傅新江、郭子平、曾稳高、王延奎等参加会议。
会上审议通过了《关于进一步加强社区股份合作公司重大事项监管的暂行办法》,并分别就高桥产业园区土地整备工作、鹤湖新居客家围屋保护修缮工程、龙岗区第五届区长质量奖和第一届区长公共服务质...

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企业为什么需要导入卓越绩效模式?


  当今世界,正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境,带给企业是面对激烈的竞争,商场如战场,企业如何在竞争中立于不败之地,做成基业长青,这是每位企业家们梦寐以求的事,如果说有一种管理模式可以实现企业家们的这个梦想,那就是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。

  企业在高速发展的同时,会遇到各种各样的问题,而制约企业发展的瓶颈,就是企业管理的短板,如何来识别企业的短板,做针对性的改善,如果有一种诊断工具来识别的话,那这种诊断工具就是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。

  企业在发展的过程中,企业家们有时候会有三大困惑:是否在...

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领导力培训N多,为什么效果不佳?


领导力培训N多,为什么效果不佳?
/李见明
说到领导力,好象大家都不陌生,都能说上几句。比较公认的一种定义认为:领导力是一种影响他人的能力。在各种领导力培训中,经常看见的有卓越领导力、共赢领导力、情景领导力、360度领导力等等,可谓是百花齐放,百家争鸣!但真正对企业的帮助有多大呢?据笔者了解,很多老板和管理者说听了各种各样的领导力课程,但回到公司好像就是用不上。
为什么会出现这种情况呢?卓标首席顾问师李见明在研究中发现:讲这些领导力归结起来都只讲到领导力的一个方面——个人领导力,没有讲到组织领导力。而这些个人领导力都是根据一些成功的大企业的成功经验总结的。...

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李见明谈员工忠诚与感恩心态培养


李见明谈员工忠诚与感恩心态培养
文/李见明
最近(2010年12月10日),在培训专家互帮互学QQ群青岛聚会群里与企业培训经理谈到员工忠诚和感恩心态如何培养的问题。
M(培训经理)问:员工忠诚与感恩心态如何培养?这关于人性的问题,怎么样通过培训来培养呢?一直以来我都有点纳闷
T(自由培训师)-李见明(QQ564929688)答:
忠诚和感恩不是单向的问题,对企业而言凭什么让员工忠诚和感恩?所以在卓越绩效模式里面,强调契合度,是双向的关系。员工的契合度高自然就忠诚和感恩了。所谓的契合度是指员工在感情上理智上都愿意为企业付出。但要做到这一点企业必须做好5个关怀:
1、确定员工的...

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用“一次做对”解读有效沟通


  沟通时时有,沟通处处在。不管在工作、生活、家庭还是恋爱、婚姻中等各个领域都需要沟通,只要有信息传递,就需要沟通,所以沟通的意义是显而易见的。虽然沟通是天天要、时时要,但能发挥沟通的艺术,做到有效沟通的并不多,所以我们有必要需要进行学习和练习。

如何理解有效沟通?用“一次做对”解读就是做到“事中”。事中就是做到无过无不及、不偏不倚、恰如其分。有效沟通就是在沟通中做到无过不及的沟通才是有效的,过了是沟通浪费,不及就没有达到沟通的效果,所以中度沟通就是最有效的沟通。

如何做到中度沟通呢?国际注册管理咨询师、卓标首席顾问师、高级培训师、深圳...

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卓标辅导龙岗区劳动局创公共服务质量奖


卓标辅导龙岗区劳动局创公共服务质量奖
文/李见明
  2010年6月,国际注册管理咨询师、深圳市卓标企业管理咨询有限公司首席顾问师、高级培训师、深圳市市长质量奖评审专家、龙岗区首届公共服务卓越绩效模式质量奖评审专家李见明先生及其团队受邀为龙岗区劳动局咨询辅导创龙岗区卓越公共服务质量奖。
这次辅导的主要目标是在自评报告的基础上,辅导编写《龙岗区劳动局公共服务卓越绩效管理手册》,而该手册必须紧紧围绕如何把《龙岗区公共服务卓越绩效准则》在龙岗区劳动局落地来辅导。
在这次为龙岗区劳动局咨询辅导过程中,深圳市卓标企业管理咨询有限公司结合龙岗区劳动局的实际情况,首次创立了1458管理模型引入...

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李见明老师受邀做《知识管理》主题培训


李见明老师受邀做《知识管理》主题培训
文/李见明
2010年11月13日,国际注册管理咨询师、卓标管理咨询公司首席顾问师、高级培训师李见明老师受东莞万丰伟业公司的邀请,为东莞华科电子有限公司班组长以上管理人员做《知识管理》主题的培训。
  这次培训通过案例导入、剖析,明确知识管理目的是为提升企业绩效和持续竞争力,围绕知识库、知识传承和传播、知识共享平台、知识更新四大核心问题进行展开,与此对应李见明老师进行课程大纲设计共分为六个单元:
第一单元 为什么需要知识管理
第二单元 什么是知识
第三单元 什么是知识管理
第四单元 什么是知识管...

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李见明:打造一流管理者只需“八招”


李见明:打造一流管理者只需“八招”
文/李见明
很多管理者都有这样的抱怨:为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军(李见明认为:所有的问题都是管理者的问题)。遇到这种情况,管理者应该首先反省一下自己的领导方式,看看自己的问题出在哪里。国际注册管理咨询师、深圳市市长质量奖评审专家、卓标首席顾问师、高级培训师李见明认为:打造一流管理者,只需八招。看你有没有做到。
 
   第一招 让下属了解事情的全局
  安排工作时要讲清目的和全局,而不是只告诉他"你现在该做...

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塑造阳光心态,构建和谐企业


塑造阳光心态,构建和谐企业
             ——深圳华丰“心智乐活系统模式”咨询模块纪实
文/ 李见明
 
深圳市华丰电器器件制造有限公司成立于1987年,是由超声电子投资控股的专业生产销售高精度、高密度、高可靠性的中、小批量双面/高多层印制线路板及快(样)板的高新技术企业。公司经过20多年的发展,取得了令人瞩目的成绩:1988年成为中国印制电路行业协会(CPCA)会员单位,1997年通过UL...

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