作者文章归档：刘燕君
现金流量管理，企业管理的重中之重。
现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域，在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流量（Cash Flow），又称现金流转或现金流动，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入（Cash in Flow）、现金流...
管理者世界之：
“竞争优势”：如同一件件美丽的外衣。。。
一年有四季，我们要在不同的季节、不同的天气选择穿戴不同的衣服；我们一方面要展现自己美丽的一面，一方面合适的衣着，会让自己拥有更好的体质，更健康。。。
“竞争优势&rdqu...
管理者世界之：
灾难之际 话心态
没有丝毫征兆，天灾瞬间降临。一场突如其来的大地震，发生在四川省汶川县，北京、重庆、湖南、湖北、山西、陕西、河北等近半个中国有震感。发生地震后，四川地震灾害引起了党中央、国务院的高度重视，也牵动着全国人们的心；应急预案迅速启动，救援工作紧张开展，国家在行动，政府在应对，社会在关爱，天灾考验着政府责任，也考验着我们国民的意志。
面对灾难，我们需要坚持一份冷静、一份坚强、一种信念；勇敢面对灾难，接受不幸的现实，保持一颗清醒的头脑，把它当作一种人生的考验，自5.12大地震以来，成都是离震中...
管理者者世界之：
自我超越，系统思考－－新的利润区
随着全球经济的一体化，世界著名的跨国公司已纷纷挤身中国市场（如：IT业、百货业等），中国各行各业企业之间的竞争愈加激烈，企业经营的利润空间越来越小，利润区已逐渐转移到细节管理之中，商场这个没有销烟的“战场”，企业之间的也是管理效率的竞争。
商品与我们人生一样，有导入期、成长期、成熟期、衰退期等，企业的各项有效管理都是改善企业体质的一种手段，正如人的身体一样，需要加强锻炼、无病强身，有病防病。二者的神似之处----发展。
作为企业管理者们，越是在企业高速发展的...
