作者文章归档：黄飞宏
华为的成功，是中国企业的骄傲。
最近100年，中国还没有哪个企业能向华为一样成功。华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。在高科技领域，华为为中国企业树立的榜样和标杆，也让我们有信心地认为中国在高科技行业可以与全球顶级公司平起平坐，这个是我们以前不敢想象的，以前，我们是仰着头看别人，脸上充满了茫然。
华为有很多成功的管理模式，比如华为引入的IPD集成产品管理体系、华为的项目管理体系、华为的ISC集成供应链、华为的CRM、华为的任职资格体系、华为的人力资源管理体系以及华为的IT系统等等，为这个国际化的大公司提供了有力的支撑，使得这个庞然大物运动起来游刃...
您的企业是否存在以下问题呢？
产品战略不清晰，经常出现方向变化；
产品开发进度总是延期；
产品需求总是变更；
产品开发成本居高不下，研发成本浪费严重；
每个部门负责一部分，没有人对产品成功负责；
跨部门沟通协调困难，出现问题相互推卸责任；
项目经常出现突发事情，大家都忙着救火；
……
新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落，已经不足为奇，今后企业的竞争，比的不是大小，比的就是企业的速度，产品开发的速度，创新的速度和扩张的速度。
为什么公司战略不能很好地得到执行？
为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？
为什么很好项目不能得到执行？
为什么项目进度延迟？
为什么跨部门沟通困难？
为什么人员积极性不高？
为什么公司留不住人才？
为什么执行力越来越差？
随着公司发展越来越快，企业效益越来越好，但是，我们现在很多企业的管理越来越差，甚至阻碍了公司的发展，因此，在公司发展的同时，如何打造企业核心竞争力迫在眉睫！
华为作为一个3万元起家的民营企业，如今发展成全球500强企业，华为的成功值得我们每个人思考和学习。
华为如何打造企业核心竞争力？黄飞宏老师和大家一起分享华为成功的奥秘。
课程...
华为项目管理工具与模板运用
—— 提升项目管理效率与效益的秘密武器
联系人：关老师 电话：135 815 19250
2011年11月12-13日 北京
2011年11月25-25日 上海
2011年12月17-18日 &n...
华为项目管理工具与模板运用
—— 提升项目管理效率与效益的秘密武器
联系人：关老师 电话：135 815 19250
2011年9月16-17日 上海
2011年9月23-24日 深圳
课程时间：2天（6小时/天）
课程费用: 28...