作者文章归档：崔景福
2011，地板企业何去何从
指导 崔景福 撰写 刘传波
但是多数机构预测，2011年世界经济增速低于2010年。国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，世界经济还没有进入稳步增长的良性循环，系...
模式四：协会展会打造品牌。业内人士概括木门行业的其中的一个现状“需求大，规模小”，整个行业产值大，形成气候的少，企业自身在品牌建设上有些时候力不从心，要借外力，参加行业知名展会、和行业协会合作不失为明智之选。一木集团总经理殷兆坤在谈起企业发展时说到和最先进的行业协会合作，提高了我们的知名度，在一次深圳展会上接到有意向的经销商300 多家，不过他们有选择性地开了70 多家店，资金很快就回笼了。CIDE-2010第九届中国国际门业展览会展会规模70000多平方米，参观观众达到近10万人次。这是木门企业品牌招商合作的PK台，某企业负责人说展会对企业来说，企业既主动又被动...
道路三：干好促销活动
品牌是市场的拉力，促销就是市场的推力，促销解决的是买得起的问题。有些企业排斥促销，不做促销也不屑做促销，我们再回头看看有这些想法的厂商不被甩在后边，就是“被”销声匿迹。君不知大名鼎鼎的苹果也已拉起了全球的促销么？全世界都公认的奢华LV不也曾在国内29个专卖店集体在原有价格基础上悄然下调2%-7%。“市场是有规律的，经济是有周期的”不遵守规则，除非游离规则之外否则被淘汰，请记住市场经济最基础、最重要的两个基本原则：平等交换、优胜劣汰。
营销人都知道4P，除了产品、价格、渠道外，第四个就是促销，不要把它只等于降价，促销...
希望与失望同在
机遇一：行业规模孕育强大品牌空间。600多亿的产值规模，这个数值还在逐年递增，足以有几十亿甚至百亿规模品牌的生存空间，行业的前几名现在区区几亿，行业有序竞争远远未形成。
机遇二：木门下乡走进广阔农村市场。继家电下乡、汽车下乡之后，在国家林业总局的支持下，由中国林产工业协会牵头，爱心、华鹤、梦天、星星、润成创展木门等14家木制品企业结成“下乡联盟”，这标志着木地板、木门将作为“建材下乡”的首批产品拉开了序幕。
机遇三：品牌营销模式借鉴整合超越。木门行业在国内的发展十几、二十年，行业的营销模式都在摸索中前进，兄弟行业的进入...