作者文章归档:冯仑

生于1959年。现任万通集团董事局主席,是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。

一个人对事件的看法,最终分出了高低


 

  最近几年,世界发生了眼花缭乱的变化,手机成为了我们的新器官,每天都为我们呈现太多变化,我经常总想把它扔掉,但是无意中又把它捡起来看一眼。

  大脑每天被无数的资讯充斥和干扰的时候,我在想,我们究竟发生了什么变化?这个社会究竟成了什么样的状态?背后到底有什么被我们忽视掉的逻辑?

  1、我们正在进入到无边界社会

  首先,我们正在进入到无边界社会,很多事物之间的边界也正在逐步地被打破。比如汽车出行,原来你会养一些司机,现在你发现不用自己操心了,司机们会自己管好自己,因为所有汽车都既是别人的也是我的。

  房子也是这样,因为有了Airbnb 这样的平台,...

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想活在未来,就要敢于打破边界


  我打小有自己的梦想,想与众不同,想牛逼,想成大人,想上天。我折腾这么多年,自己被自己感动的时间,超过别人感动我的时间,想发卫星这件事情就是因为别人感动了我。

  我开始也不清楚人活在哪里,老拧着我想活在另外一个地方,直到有一天我到深圳一个公司开会,公司的老板一直在跟我讲基因,他讲子宫是可以人造的,小孩是可以化学合成的,放在一个像电饭煲一样的人造子宫里,6个月,揭开锅直接叫爹,我听这个事半信半疑。然后他又说,以后我们整个人类的病都能从基因上解决。他跟我说了一句话“我是活在未来的人,只不过是到现实混混”。我突然发现有一种人是叫活在未来的人。

  什么是活在未来...

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很多企业是在拉抽屉,老人做新事,不靠谱!


  — 核心观点 —

  1.企业转型是一件复杂的事情:企业寻求的创变,就是我们通常讲的转型,然而转型是一件非常复杂的事情,具体体现在三件事情上:

  第一件事情是转型与换代。转型的关键在于换代,如果不换代,让一个老人、老团队、老组织来做转型,是转不了的,也就是说让老人去做新事、做转型的事,这件事不大靠谱。必须要完成换代,让原来习惯让你舒服的这些人不舒服,最后你也不舒服,再找一些完全不搭界的新生代来做这件事情。

  第二件事情是转型与增长。企业转型,要做新的事情,而所有的人不适应新产品、新业务,这个时候,企业发展速度就会放慢。很多创业者一看股价下降、业绩下滑...

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什么是好公司?一句话说得清,一眼看得懂


 

  但凡谈到企业难免要议论其优劣得失,包括经营业绩,道德操守,甚至企业家个人气质特征,都是创造财经媒体就业机会的领域。同一家公司被不同人看,或者同一人在不同时期看同一家企业,都会有非常不同的观感,状如观景,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。

  这也像看一个姑娘,一眼望去,十人十说。因此人们通常为不能看清一家企业所烦恼,投资亦无从下手。近日求一中医,见其望闻问切,虚实之间看个分明,不禁产生联想,要为诊断企业号一下脉搏。

  好公司要一句话讲的清,一眼看得懂 

  其一,好公司应当自己一句话说清楚,别人一眼看得懂。

  比如,自己...

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城市高架的下半身暴露了城市的品位


  过去百年,属于汽车的世纪。人们可以从家门口开车直达终点,城市因此蔓延。围墙拆了又拆,曾经清晰的网络渐渐模糊,边界变为阡陌纵横的居民区,铁轨侵占了墓地和水岸,高速公路不停触动着城市的元气。

  城市高架之下成了最阴森的空间,也是最便捷的停车场。满满地停着车,这是中国大都市对城市高架的基本认知。似乎道路上的空间,停车场永远是最合宜的选择,这种单线条的思维是多么懒惰的思考。

  阿苏利在《审美资本主义》中写道,“使有品位的人不同于普通凡人的,并不是劳动,而是蔑视普遍被接受的观念和审美成规的能力。”

  我们的城市,不仅不敢拒绝成规,还不厌其烦地附和,进而暴露了...

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裸体在枪林弹雨中跑步,死了事小,关键是死得很难看


  作为民营企业,我们每天都要选择。选择很困难,而且经常会在不经意中,不断偏离方向。

  过去有句老话,「歧路亡羊」,就是你走到岔路上,容易把羊弄丢。后面还有一句「歧路之中,又有歧焉」,岔路之外还有岔路,第一次选择时朝一个方向偏了 15 度,第二次选择时又偏了 15 度,那就完全偏离了出发时的目的地。最后「不知所之」,南辕北辙,找不着路了。

  我跟一个约有两百年历史家族企业的老爷爷聊天,他说他的财务指标超过了巴菲特,最近 20 年,公司的市值还一度超过了李嘉诚。我请教他是怎么做到的,他说了两条建议,其中最重要的一条就是「减少决策」,因为选择多了就容易出错。

  我后来看了这家企业...

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中国的房地产才刚刚开始


最近传出2017年北京的计划供地量仅为610公顷,创12年来最低,市场猜测这可能是保房价的策略。房地产一直是热门话题,我们的房地产领域又要到哪里去呢? 

从住宅、商用,到轻资产模式

过去房地产开发企业,主要都是开发住宅,现在则细分出了住宅不动产、商业不动产、房地产投资…… 而各个细分领域内的企业模式也在不断演变。

拿商用不动产领域来说,部分房企已经进入一种新模式:以售养租,卖掉一部分,然后留下一部分用于出租,以租带动资金回流。再加上银行业的支持,出租经营到一定阶段,用经营型贷款把钱再拿回来。

这是当年香港房企做过的事情。一开始它们也是只做住宅...

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谈企业家的四件事:减是非、减事儿、求自由、要健康


 

  不是自己的就别勉强,不要为了做大惹是非。 

  文 | 宇多田

  “作为创业者或者企业家,如果人生不想在医院和法院里‘收场’,就要减事儿,少是非”,冯仑在36氪WISE·2016独角兽峰会现场如是说。

  事实上,对于创业者来说,可能让别人觉得自己牛逼、赚钱盈利很重要,但这并不是冯仑眼中的“成功”。他给出的成功定义只有两个:

  有自由,有健康。

  在他眼中,无论曾经多牛逼的创业者或大企业家都会遇到“收场”难题。有的大富豪最后躺在医院病床上收场;...

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创业一种是勾搭,一种是爱情


  创业是人生的选择

  创业不是“创”的事,也不是“业”的事,是人生选择的事情。创业是一种特别不同平常的人生。如果你要选择一个特别的人生,那么就选择创业。如果你要选择一种安安稳稳过日子的人生,那么就不要去创业。

  从我选择创业的时候,我就经常碰到这个问题。以前从读书、上学、教书、机关,这都是一样的人生。突然有一天我做生意了,这个时候我父亲很着急。质问我很多实际的问题。说我已经脱离了人生正常的轨道。今天更是这样。所有人从创业那天起要想好,你是要改变活法,而不是赚钱。赚钱只是个形式,但你改变了活法。

  我之前遇到一个想创业的人,告诉...

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性感十足的商用不动产


  商用不动产一共有五大类:写字楼、购物中心、物流仓储、教育研发、医疗健康。而决定商用不动产价值的元素,除了市场供求外,还有开发商的水平,因为商用不动产不是用来销售,而是为了出租的。

  比如说,搭建一个餐馆,出租给餐馆经营者,经营者再开餐馆让别人来吃饭,这条经营链条比较长,开发商的水平很重要。我有个朋友在成都专门做这种房地产。他在好的街道边上盖一些矮楼,准备好各种厨房设备,甚至板凳桌椅;除此之外,他还培训公共服务员。

  这样一来,要开餐馆的人需要准备的就特简单,申请个执照,招牌一挂,就完了。很多餐饮店老板认为,这样开餐馆的成本就降低了,万一经营不好,拍屁股就能走了。所以他的不动产...

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