作者文章归档：冯仑
各位同学，各位朋友，大家上午好！下面我讲对房地产转型的一些看法，这个话题可能会有很多争议，所以听起来可能似是而非，或者似非而是，仅供大家做个参考。
转型是最近很多像我们这样30年的企业都面临的一个共同性的话题。有天我碰到北京非常有名的一个老板，不约而同说到转型的事。转型其实比较尴尬，就相当于两口子过日子过到一半，过着吧没滋味儿，不过吧没什么路可选。转型不管转到哪都有风险，我们俩的共同看法就是：不转吧，似乎不行；转吧，成功的概率非常低。转型不等于成功，这我们很清楚。然而，到底要不要转型？
1、转型只是找另一种活法的开始
我的第一个判断是，转型是对的，而...
2017 年眼看就快过去了，大家似乎也把心情调到了明年，就开始关注 2018 会怎么样。一位朋友说，「今年调控这么狠，明年是不是应该回暖了呢？」
我可以非常肯定地告诉大家，「好事不会重来，不要过于乐观」。
种种迹象表明，2018 年全国楼市政策不会一下子放开。很多蛛丝马迹可以分析出来，明年的基调基本上是由紧变稳，能稳到什么程度呢？适不适合买房、卖房，或者换房？趋势怎么样？
▲对于2018的楼市，你不要太过乐观
我认为要了解这些情况，首先要看一下 2017 年到底有多「紧」，就知道 2018 年为什么不会「松」。今年 3、4 月份与十一前后为...
今天的文创，其实就是一件事儿——说话。只不过怎么把话说好，把话说舒服，把话说得人人爱听，最后说得让别人跟你一起互动，进入你想诱导的渠道，办成你想办的事儿。
文创就跟谈恋爱一样，两个人说着说着就说到一块儿，抱在一起了。再说下去，两个人变成三个人，说着说着你就老了。其实说话这件事在人类历史上，从人学会站起来，就开始说了，这也表明我们人类跟其他动物完全不同。
几十万年以前，我们能够战胜狮子，以个体的体量来看是不可能的。虽然我们曾经是四肢着地的，但当我们站起来的时候，人 200 斤左右，还是干不过狮子。
▲《启示》|在动物和腐食密布的丛林，秃鹫要...
我从 1989 年开始做生意，将近 30 年，中国改革开放已经 40 年。
民营企业也有 40 年的历史，但「 40 年」很有意思，这是中国近 200 年来历史上民营企业最长的一次。民国以前，民营企业最多也没活过 20 年，现在在共产党的领导下都活过了 40 年，这就是非常有意思的一个现象。
民营企业为什么能活下来呢？我把它梳理一下，把我所了解的故事再串一下，因为我一直觉得传达一件事情最清楚的讯息，都是由故事传达的。
■研究民营企业的「三角模型」
首先，我给出一个研究民营企业的三角模型：基因、环境、行为 。
实际上，研究民营企业，主要应看...
未来的组织是怎么样的？最重要的是要有效。分享两点我自己的看法。
■基地组织
大家看现在世界上的事儿，这十年多的组织是特种部队跟基地组织在打。未来的组织，实际上这情况已经给我们演化出来了，要么像基地组织，要么像特种部队。
基地组织是什么样的呢？
▲《猎杀本·拉登》| 基地组织大部分集中在中东地区
分子状，用价值观协调，成本各自负担，成果自己享受。基地组织这十来年都是因为这样，最主要是他用宗教的价值观协调（价值观非常简单：信真主，让美国难受，就这一句话，它就成了价值观）。
只要按这个套路来的，都可以叫基地组织，然后各自承担费用，各自享...
很多人希望我讲讲如何把企业做大，其实说起来很简单：坚持正确的价值观，不惹是非。
别人愿意帮你，不是因为你牛逼而是因为相信你
企业的健康和持久生存，与身体其实是一样的，首先是基因健康。这里所说的基因是价值观，是内心对是非的判断。比如我和王石都有这样的价值观：不行贿，不转移资产，不拿国外的护照。
在这样的价值观指引下，你才可以看到别人看不见的地方，算别人算不清的账，做别人没做过的事情。
今天我们要讲的就是价值观的核心：时间、是非、跟谁做事。
▲《饥饿游戏》丨希望是唯一比恐惧更强烈的东西
但是同样的事情，不同的付款时间，性质就不同。比...
什么是理想？我后来才发现，当我遇到困难的时候，理想是一个GPS（导航仪），是生活当中的导航。这是我在七年前突然明白的。
1、最恐惧的时候，是没有方向的时候
当时我和王石一起，从西安开车到新疆乌鲁木齐。去戈壁滩上，车突然坏了。手机在那个地方没有信号。戈壁滩的地面，全部是鹅卵石，温度高得几乎能把轮胎烤化。我们没有办法跟任何人联系，我们越来越恐惧，甚至开始焦躁。
这时候司机下了车，他不断地转，不断地在地下看。他在看什么？他在找车辙。司机终于发现了一条新车辙，我们齐力把车横在车辙上面。然后司机说：“剩下的事情，只能等待，不要有任何奢望。”...
最近一段时间，有两件事情让我对钱的问题又有了很多观察，一个是挣钱，一个是捐钱。
关于挣钱这件事，我们发现创业板设立一年多来出现了很多新的财富奇迹，包括娱乐业的王中军，拥有国内电影市场30%的票房份额；也包括蓝色光标这样的公关公司，当我成为他的客户的时候，我就发现他是一匹骏马，已经在奔驰，他在创业板也有很好的表现。创业板上有很多新的财富故事，也创造了很多新首富。于是，我们会思考这些人究竟怎样走到了创业板，怎样走到了财富的前端。
我认为今天作为一个创业者在挣钱的问题上都应抱守追求理想，顺便赚钱的态度，要把理想放到赚钱的前面。
为什么这样讲呢？我看到很多创业者和成功的人，...
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基地组织
大家看现在世界上的事儿，这十年多的组织是特种部队跟基地组织在打。未来的组织，实际上这情况已经给我们演化出来了，要么像基地组织，要么像特种部队。
基地组织是什么样呢？
分子状，用价值观协调，成本各自负担，成果自己享受。基地组织这十来年都是因为这样，最主要是他用宗教的价值观协调（价值观非常简单：信真主，让美国难受，就这一句话，它就成了价值观）。
只要按这个套路来的，都可以叫基地组织，然后各自承担费用，各自享受成果。这是一种组织。
你的品牌能比过观音吗？
观音品牌的美誉度是百分之一百以上。为什么呢？大家都进庙求子，没求着，你怨他吗？不怨！觉得自己肚子不争...
1、江湖组织的重要规则
大家仔细看看《水浒传》，水浒这个组织非常有意思，提到了我们江湖组织的一套游戏规则，它怎么样从一两个人最后变成108人，是有一套规则的。
我们当时看到的《水浒传》里有几条规则很重要：
第一，“座有序，而利无别”：排座次，要分清谁是老大、老二，但是“利无别”，利益分配是一样的，叫做“大秤分金银、整套穿衣裳。”
第二，排座次有规则。那个时候水浒和中国民间社会江湖排座次的规则是什么呢？有三条标准：
第一个标准是年龄标准。当大家一起喝酒凑到一堆，谁都不认...