作者文章归档：史立臣
目前市场上企业里有很多职业经理人，这是一群让人敬佩的群体，他们专业的技能和应经来自于不断的总结和自我提升。但是也许就是这样，自我崇拜的萌芽就会萌生，一些职业经理人在企业中很是“嚣张”，对企业的其他员工颐指气使，一副老子天下第一，管理精通，无所不知的姿态，我没有统计过，也许这些“嚣张”的职业经理人在企业的时间并不长，半年、一年或者一两年就离开了企业，笔者史立臣认为离开的原因不是他们的能力，而是不溶于企业潜规则的自我陶醉。
A君就是这样一个人。
A君是老板从其他企业挖墙脚挖过来的销售总监，老板的企业是典型的家族式企业，这...
2009茶叶营销的新思考（二）
下面就上述问题进行分析，以图建立新的茶叶营销的思考体系：
1. 茶叶到底是文化产品还是商品？
纵观茶叶发展历史，似乎茶文化总是和茶叶营销结合到一起，如影随行，以至于现在的茶叶经营者做茶叶营销就考虑茶文化的传播和带动，文化传播有一个特性，就是慢，需要长期的经营的积累，最后形成文化的积淀，但茶叶营销却需要快速的实现经营目标，这造成了两者的内在冲突，于是茶叶经营者的企业总是慢慢腾腾，不死不活，按文化的带动就是这个结果，总也长不大，因为时间不够。世界级的茶叶品牌从来不把茶叶作为一种文化产品，而是作为普通的商品进行经营，因为茶叶是商品，所以可以付诸很多的内涵，...