第三方检查，主要是说的是医院之外专门从事检验、影像、B超等非医疗诊断结构从事的检查工作。这是国际上通行的一种模式。在医改新方案中、在最近国务院颁布的《卫生事业发展十二五规划》也明确指出“遏制公立医院盲目扩张”，原则上不再扩大公立医院规模，切实保障边远地区、新区、郊区、卫星城区等区域的医疗资源需求”。“大力发展非公立医疗机构”，在区域卫生规划和医疗机构设置规划中，为非公立医疗机构留出足够空间。需要调整和新增医疗卫生资源时，在符合准入标准的条件下，优先考虑社会资本。到2015年，非公立医疗机构床位数和服务量均达到医疗机构总数的2...

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　　日本的医院分为综合性医院、结核病医院、精神病院、传染病院4种。由于传染病的发病率低，全日本仅有传染病医院7所、结核病病11所，但在指定的综合医院中亦设置传染科。医院80%为国立或公立的，20%为私立的。300张床位以上的医院有1200所，约占12%。

　　根据医院的功能，医院又可分为3种类型：特定机能病院，主要指大学附属医院、特别专科病院，这类病院在全日本共有80所；一般医院，主要是县、市立医院，如东京圣路加国际病院、安昙综合医院均属此类型；再是疗养型医院。日本医院设置很注意区域规划与分布，例如横滨市面积433平方公里，共分为3个大区，一个大区中均设有600张床位以上的综合性病...

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　　“十八大”正在北京召开，改善民生、加强社会建设的议题备受关注。在此之前，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在省部级主要领导干部专题研讨班发表重要讲话，提出“解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展”。

　　“病有所医”作为一个政治目标提出来，说明中央政府对今后民生事业的重视与抱负。

　　在我看来，“病有所医”有质与量的两方面的内容。质，说的是治疗水平和健康教育水平的问题，衡量指标就是少生病和病了可看好病，因此主要是医...

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　　广东省府要求在短期内制定《广东省基本医疗保险诊疗常规》我强调：必须做到科学准确。所谓科学，是指要尊重疾病发生发展的规律，对疾病的诊断、治疗必须符合我们国家发布的政策、指南、规范、临床路径等要求，必须保证最终出版实施的诊疗规范准确无误。

　　省人力资源与社会保障厅和省卫生厅召开《广东省基本医疗保险诊疗常规》编制工作会议，会议的主要任务是贯彻深化医药卫生体制改革精神，落实省委省政府2012年度医改重点工作任务，就进一步做好《广东省基本医疗保险诊疗常规》编写制定的各项工作任务的落实进行动员和部署。这次会议标志着《广东省基本医疗保险诊疗常规》进入全面编纂阶段，这对于扎实推进《诊疗常规》...

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　　“十八大”召开在即，改善民生、加强社会建设的议题备受关注。中共中央总书记、国家主席胡锦涛在省部级主要领导干部专题研讨班发表重要讲话，提出“解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展”。

　　＂病有所医＂作为一个政治目标提出来说明中央政府对今后民生事业的重视与抱负。＂病有所医＂有质与量的概念。质，说的是治疗水平和健康教育水平的问题，测量指标就是少生病和病了可看好病，因此主要是医院与卫生防疫体系的建设。量，是支付水平问题，是民众看病自掏多少的问题，掏了之后不至于因病返贫和...

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　　 如何“建”医疗城，如何为医疗城定调？广州医疗城近日引起大家极大的关注，诸多媒体也对我进行了采访，现在将一些观点进行了粗略的整理，为再续广州医疗城狂想曲加几颗豆芽儿！

　　一、是否支持建医疗城？

　　对东山口“建”医疗城，简单地用支持与不支持，yes or no 来判断是不准确的。我是有保留地支持，也有保留地反对，就是围绕如何“建”来讨论。广州东山口这个“医疗城”是怎么产生的？这个概念又是如何发展的？简而言之，东山口医疗城是由历史沉积而逐渐形成的“城”...

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　　如果给我一张纸，我会唤醒贝多芬重写一曲狂想曲；如果给我一块地，我会邀请你编写广州医疗城狂想曲。但是，你给的不是一张白纸，你给的不是一块空地。这是一张色彩斑斓的纸，这是一块荆棘满园的地。让我们从这里开始我们的狂想曲吧。

　　一、第一乐章——医疗资源的整合

　　这是医疗城概念的协奏曲。

　　1.创作的源泉——自然而成之景

　　东山口片区，坐拥20多家三甲，而且大多还是老三甲。除了省医，还有中山一院。另外，这里还是中山医的大本营，即使中山医早已被中大合并，名不在，但实体还在，曾经的存在并不能被磨灭。所以除了中山一院，稍...

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　　在我们这一代医学生里，有相当部分移居的国外（境外），他们当中有很多经过一个“重新”学习的历程，得到境外医疗制度的的认可，但是，能够在知名医院和医学院校工作的还是不多。所以，在美国做医生并不是一件容易的事，他们不仅要掌握基本的医学知识和积累医学经验，还得熟悉和接受美国包括法律在内的文化。

　　我开博多年，小有名气，境外的同行也在关注。日前，一位同学来信说到：同学，我在美国做医院内科医生。 最近上网在医脈通看到你对医改的文章和意见， 感到很有道理。想就医改问题提个建议。医改这个问题涉及多方面的改革，我建议你们注意一下美国凯撒医疗系统的模式。这个系统的运作规模...

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　　门诊试业月余的香港大学深圳医院看上去一切比较平稳，这只是开始，或许是良好的开端，还有很多问题等着人们去解决、去适应。这只是门诊，如何在即将全面营业的医院运行中寻求落脚点和发展点呢？也许港大深圳医院的管理者们依然等待着；深圳政府和卫生部也在等待着从这个国内公立医院的改革样板中吸取什么。

　　我见证着这家医院诞生，港大深圳医院是引入香港的管理模式、管理团队来管理医院。，用一种国际上认可的医院管理手段，来改变中国现行的“以药养医”等引起的弊病，改变现行大陆医护人员的薪酬制度，以体现医生的劳动价值。这种试验令国内医疗系统上下感到震撼，也带来质疑。从130元的门诊...

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　　县级医院如何发展？在2012中国医院论坛上我的演讲题目是《医院等级评对县级医院的促进作用》，从医院的内涵建设来谈的。一家医院如何在算好，口碑是一个指标，但是单有口碑不可以，还需要事实数据来说话，不然我们会陷入一种混沌状态，说好却不是知道好在哪里，领导说好就好，不行，群众说好就好也不行。事实上，群众也是根据政府的评判说好就好，就冲着“好的”去。我曾经说过。一个地方的医疗水平如何，看看这个地方的领导是否愿意把生命托付给你。等级评审实际上是从医疗行为的规范去一个衡量医院的管理行为，并且将管理结果量化。结果评判就是医院医疗质量的程度到了哪一个层级。因此，医院的等级评审...

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