作者文章归档:张羿

浙江省粮油食品进出口股份有限公司宁波公司

后现代企业的品牌战略


  1、后现代企业品牌概述

  如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话,那么,对于后现代公司来说,品牌则是其生存的基础。一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。

  品牌的重要性已超过土地、货币与人力资本

  在后现代社会,品牌已成为企业最重要的无形资产。可口可乐的总裁说,即使把可口可乐在全球的工厂全部毁掉,它仍可在一夜之间东山再起。原因就在于,品牌作为巨大的无形资产,其重要性已超过土地、货币、技术和人力资本等构成企业的诸多要素。世界性品牌的拥有量已成为衡量一个国家实力的重要标准。象美国、日本等发达国家,其世界性品牌的拥有量与其国家的实力都是十分匹配的。...

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后现代文化及其对管理的影响


  1、后现代文化模式简析

  德国学者彼得·科斯洛夫斯基在其《后现代文化》一书中所采用的普遍文化概念,是指科学、经济与艺术构成的文化领域。它超越了狭义的文化概念(即文化作为艺术与科学),但又比广义的文化概念,即包括宗教与国家在内的涵盖一切人类创造的文化概念要狭窄。

  按照彼得·科斯洛夫斯基对文化概念的定义,科学、经济与文化是构成一个完整社会文化的有机的整体。在现代社会和现代文化的境遇下,这一文化整体被机械地割裂了。现代文化是一种技术主义的文化,它赋予科学以解释自然的绝对权威,并且将这一技术的、无机的模式用于解释人本身以及人与世界、人与他者的关系...

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后现代企业人力资本特性


  1、知识分子的后现代转型

  在后现代企业中,知识已成为第一资本,而知识掌握在对知识拥有主权的知识分子的头脑中。由于高等教育的大众化,在后现代社会中,精英文化已成历史,知识分子已成为平民;特别是在后现代企业中,几乎每一名员工都是知识分子,那种属于传统社会的笼罩在知识分子头顶上的光环已然消失。精英文化的消失实际上也意味着每个人都堪称精英,至少几乎每个人都这样自我评价。

  而在传统的精英文化社会中,知识(同时也伴随着权力)掌握在少数“精英”手中,知识造就了神秘,使得少数精英人物成为大众膜拜的对象。这种文化必然滋长控制式的管理模式,因为在这种统治阶层与...

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