作者文章归档：王善春
提升后如何与同事相处
当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点；
（1）谦虚待人，不摆架子
你升职以后，同事们都很敏感，会暗中注意你的一举一动，而且会显得格外挑剔。所以，提升后要谦虚谨慎，不能摆出高人一等的样子，在工作中少用命令，多用商议的口气，如“我们这样做是不是会更好”：在生活中也要尽可...
在企业管理中，经常碰到折薪现象。 何谓“折薪”，通俗的说就是高层人员做中层的工作，而中层往往在忙基层的工作，这一现象在授权中被称为“反授权”，如何使管理者价值最大化，如何防止反授权？已成为管理者所关注的话题。那么笔者以销售管理中出现的反授权为例展开分析。
现象一：一位营销总监在向上级汇报工作时说：“本月我亲自走访了深圳、杭州、广西等几家酒店，帮助区域经理解决了很多问题”
现象一中，基础营销工作下属干，遇着麻烦请示上级——营销总经理，营销总经理成了“消防队长&rdqu...
一家民营创业公司曾打算策划一次到公共场所志愿捡拾垃圾的公益活动。在讨论会上，一名80后员工提出了激进的反对意见，认为按照原有方案无法取得预期效果。最终，该活动方案在80后员工们的倡导、策划下，调整为通过互联网发起和召集，并根据个人回收垃圾的多少，衡量活动参与者的贡献度，在网上给予相应的称号和奖励。该公司老总感慨的说：
“由于80后员工积极发表意见，这一活动变成了充满互联网精神的方式，这在以往是我们想象不到的。公司的管理者应该多为80后员工敞开发表意见的渠道，因为这往往会给管理者带来焕然一新的思维方式。”
某国企人力资源经理发现，在该公司里，...