互联网时代的变局，导致员工关系管理也正在被时代颠覆。

特别是现在许多的创新型企业和互联网公司中，去中心化和小团队化趋势日益显著。许多企业已经认识到：如果企业用互联网精神，也就是以追求平等、开放、共享的方式，来进行员工关系管理，无疑就会营造一种更积极和谐的员工关系模式。

真正开放的360度考核

如今，组织扁平化，自组织，小团队管理模式的流行，要求企业更加开放和包容。对于广大员工，这意味着他们在公司里可以畅所欲言，实现无障碍沟通，才更有利于业务协同。

但事实上呢？在360度评价或者年终的敬业调查时，又有多少员工说真话，或者说谁不好呢？

特斯拉中国有一个年终3...

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　　员工关系管理，同样被深深地打上了时代的烙印。

进入“互联网+”时代，我们谈员工关系管理，也一定不能脱离这个时代背景。现在，年轻人的特质、文化需求和思想变化不同于上一代人，对于他们而言，服从、忠于组织的思想，已经成了过去时。如今的他们，只忠于自己的事业和自己的职业发展。

对于管理者而言，当你的企业里聚拢了一批互联网时代成长起来的年轻人，新的员工关系管理该怎样理解、构建呢？

“粘住”员工，而非“掌控”员工

我们发现，新一代年轻人在思想上充斥着平等的理念，更看重的是能力而不是等级制度。这就对组织...

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小团队往往能做出大事业。

Google的搜索引擎程序，是由五个人写的，Facebook也是如此;苹果公司，通过“简洁”、“精英小团队”来实现持续的成功，苹果的项目团队的规模始终很小，他们相信真正有才华的人愿意承担责任，小团队比大团队更专注、更有动力，更能高质量的工作。

百度公司的一项100万美金的“百度最高奖”，就是专门颂发给团队规模在10人以内，并且是由一线员工、经理级组成的“去领导”团队。

特别是当企业外部环境的变化加快时，越来越多的企业尝试通过阿米巴经营体、小微...

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