作者文章归档：柳传志
“今天的中国企业都能国际化，都能和世界‘你中有我，我中有你’，紧紧地融合在一起。我们需要的是时间，是脚踏实地的行动，是做好我们自己的事情，只要坚持这么做下去，无需多久，我相信那些极端势力的代表，今天穷凶极恶、目空一切的样子再难出现，只能平等地坐在谈判桌上。”
本文为柳传志在2019亚布力中国企业家论坛的演讲实录
源自联想控股微空间，演讲主题《今天，我们血脉贲张》
柳传志，联想控股董事长
尊敬的云龙主席，尊敬的国清市长，各位企业家朋友：
毫无疑问，中国企业家是中国发展，社会发展、经济发展的重要力量。我们衷心拥...
在2月27日“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”上，联想控股股份有限公司董事长柳传志在演讲时候说：2000年前后，在央视《对话》栏目上，李书福说要做汽车，大家觉得太可笑了，觉得不可能。李书福是背着挎包给人照相出身的，后来做了一个摩托车公司就很了不起了。他说要做汽车，底下的人连我在内都绝对不相信”。
当时给李书福起一个外号叫“汽车疯子”，“今天疯子怎么了？买了沃尔沃，今天又成了奔驰大股东，不是给中国企业家长脸吗！”
柳传志说的这期节目是2001年12月23日中央电视台财经频道《对话》一期叫《...
从小传达室，到一个横跨多个产业的大型产业集团，柳传志和他的联想已经走过33年。也许你会听到网络上对于联想的种种诟病，但通观中国的民营企业，少有能走过30个春秋。
在柳传志那个时代，他遇到的事情几乎都没有前例可循，从「拐大弯」体制改革再到「蛇吞象」并购IBM PC部门，联想的举止吸引无数目光。30多年后，柳传志再复盘，任由市场风云变化，他发现联想的管理经验依旧可以通用。
「入模子」
「入模子」是我们说惯了的一句话，它的意思是说联想要形成一个坚硬的模子，进入联想的职工必须进到联想的「模子」里来，凝成联想的理想、目标、精神、情操行为所要求的形状。
从美国公司、德国公...
企业家是什么样的群体在中国，企业家是一个有争议的群体，社会上大概有两种不同的观点，一种观点认为企业家推动了社会的发展，另外一种观点认为企业家对若干负面影响负有责任。
我先讲讲第一种观点，我觉得企业家是推动社会进步的重要力量，是社会安定的重要因素。
首先，今天的中国，相较近代历史来看，是空前的富强，在世界上具有空前的地位。一个国家的综合实力包括了政治、经济、军事、文化、体育等等方面，但这一切的坚实基础就是经济的发展，而经济的发展，中国的企业家应该说是功不可没的，这点我想无需赘言。
第二，中国的企业家对“战略机遇期”这个词理解最深刻。...
新常态下企业家的历史机遇和时代责任
01 企业家是什么样的群体
这个题目中的主语是企业家，所以首先我先说一说企业家。在中国，企业家是一个有争议的群体，社会上大概有两种不同的观点，一种观点认为企业家推动了社会的发展，另外一种观点认为企业家对若干负面影响负有责任。
我先想讲讲第一种观点，也是我自己的观点。
首先，今天的中国，相较近代历史来看，是空前的富强，在世界上具有空前的地位。一个国家的综合实力包括了政治、经济、军事、文化、体育等等方面，但这一切的坚实基础就是经济的发展，而经济的发展，中国的企业家应该说是功不可没的，这点我想无需赘言。
第二，中国的企业家对...
01投资可以支持企业发展
我自己其实从2000年开始主要精力已经没有放在电脑领域了。高科技领域确实是引领着经济的发展，但是风险确实很大。所以2000年开始，我就带领着朱立南和其他一些同事进入了一个新的领域，就是风险投资领域。
为什么进入这个领域呢？就是因为从中关村出来的我们知道企业的发展最需要什么，需要钱，需要指导。我们当时上市以后是能有一些资金的，就用3500万美元开始做了联想投资，也就是后来的君联资本，是一家风险投资基金。做的还算比较成功，到2003年又创办弘毅投资，是一家股权投资公司。再后来成立了天使投资公司——联想之星，基本覆盖了企业发展的...
对于CEO来说，哪些特质在企业发展过程中至关重要？当道德问题面临生存危机、短期机会有别于长期战略，如何抉择？3月18日，联想之星创业CEO特训班上，联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志与北京大学国家发展研究院教授陈春花对话《总裁是怎样炼成的》。
做对的事情vs把事情做对
不同阶段的企业对于总裁会有不同的要求。创业阶段的总裁是要让企业先活下来，你所选的模式本身是不是能够在市场中生存。我们首先是保证能把当前碗里的饭吃到嘴，不然你总想着锅里，碗里都没有饭，你就会饿死。
企业站稳脚跟以后，一定要有愿景。根据这个愿景制定战略，当前我们要做什么，怎么做。把达成愿景的...
本文为 2017 年 1 月 7 日，传奇社年会上柳传志的分享
▼要做奔日子的人
我常说，人是分两种的，一种是过日子的人，一种就属于奔日子的人。今天来的大都是奔日子的人。「奔」的意思就是不停地调高自己的目标，不停地在奔、在追求。当然，你们要有心理准备，因为奔日子比过日子要艰难的多，因为这里边的风险，必须要更加努力。
我记得我女儿柳青小时候，写一个作文，老师给她出的题目叫「大树和小草」。她问我：「您说应该愿意做大树还是小草？」我说当然应该做大树，努力做大树。她说老师意思不是这样的，老师希望大家做流行歌曲《小草》里的那个「没有...
一、抓住创业机遇，需要长远布局
刘成城：很多年轻的创业者没经历过周期，可能您对互联网有一些看法，比如说前两年我们真的觉得互联网无所不能，什么东西都得+互联网，但现在也有些质疑，您怎么看这种创业者心态？
柳传志：在2000年前后的时候，已经有过一轮互联网高潮了。那轮高潮到今天，有一些很成功了（像BAT都是在那期高潮中），但是在那次高潮中也有很多做得很不错的知名公司衰败下去了。这里面的原因到底是什么，你能帮我说说吗？
刘成城：咱们今天请了很多独角兽CEO来，我觉得可能很多公司只是借势起来，但是没有做一些立足长远的准备吧。
我印象很深刻的，上次在湖畔...
移动互联网会使世界变成什么样，一切都不确定
当前有不少“创业寒冬”的论调，但现在的创业环境依然是很好的。创业者们正在经历一个时代的拐点。前面2000多年，这条曲线几乎是平的，到了2000年前夕，这个拐点开始出现，现在到了拐点的急速上升期。
我们必须得想想周边的环境是什么样的，周边的环境包括了这个世界的政治格局，政商环境，同时也包括我们行业里面的技术创新、商业模式的创新、竞争对手的出现等给我们带来的一切变化。关键不是变化本身，关键是它和我们每个人怎么联系起来，我们将怎么做。这是每个人、无论大小企业都必须严肃考虑的问题。
在这个大...