作者文章归档:李欣

马云说“冬天来了,企业在冬天的运作肯定和在夏天的运作不一样。但要改变非常成功的人是非常难的,改革是要改脑袋,而不是换换新手法;要让成功的前辈去学点新东西,换换脑袋。此外,也要给新人机会,新人未必会成功,但要让成功的前辈在改革中再次成功更累。”

领导你的上司


    立足职场我们需要服务于企业,服从于领导,当遇到能力较弱的上司时,难免会感到郁闷。上司的任命并非均以能力而定,每个企业和企业主也在顾全着家庭亲情和特殊情况,那么遇到了能力较弱,但身份特殊的上司,也并非只有辞职的死路一条,尝试着领导你的上司,不但利于个人成长,更利于企业的长足发展。                        ...

Read more

如何用好爱发牢骚的员工


     有的员工很爱发牢骚,一些经理和主管对爱发牢骚的员工不接纳,殊不知,这样的员工用好,将是企业的眼睛!员工发牢骚多半是因为某类事情刺激了他们的神经,或许是个人福利问题、或许是公司发展定位或人员安置问题、或许是为对于某件事情的处理方式不完全理解,他们的神经比较敏感,看到了、发现了就提出来说出来,那么如何用好这样的员工?个人人为,允许他们发牢骚,只有通过他们的牢骚你才能了解企业更真实的情况、了解部门内容更真实的内幕,引导员工要发牢骚的方式和方法,要发有效果的“牢骚",同时,可以了解他们对此事的看法和解决的思路,用以拓展扩充你...

Read more

初级的会计管理模式


 ; ; ; 在会计行业里混了N年了,走过路过不同的企业,经历不同层次的会计人员,小到私企,大到上市公司、外国公司,对于他们理解上的财务管理,具备特有的意义,为企业的所有者捏把汗。

 ; ; ; 1.外帐内帐~~无语的交流~:

 ; ; ; 她是我的本科同学,在班里以做会计身份自居,并荣幸的承担了生活委员的重任。偶然一次工作配合中,我才了解到最为可怕的无知会计本质,也是那个台资企业永久的痛吧,只有那个台资的老板还不明白危险在不断临近而已。我们的会计同学为了给企业节约成本,同时降低工作量,将企业的...

Read more