作者文章归档：乔春洋
乔春洋：英特品牌公司的评估模型
英国英特品牌公司（Interbrand Group）是世界上最早也是最著名的品牌价值评估机构，它对世界品牌的评价具有公认的权威性。它报告的品牌价值每年都被许多报刊杂志所引用。美国《金融世界》...
在市场上，我们经常可以发现有品牌的产品价格要比没有品牌的产品价格高，知名品牌的产品价格比一般品牌的产品价格高。这个差异即来源于品牌的价值。所谓品牌价值，就是指产品品牌所带来的价值。假设一种没有品牌的产品能产生一定的利润，创造一定的价值，那么这种产品在使用了品牌之后，产生额外利润，与这部分利润相联系的价值即品牌价值。
随着市场经济的发展，品牌在竞争中的作用越来越大，品牌价值的评估也愈来愈重要。完整的品牌评估可以填补短期财务评估和长期策略分析之间的落差，取得一个平衡点。那么如何评估品牌呢？常用的品牌评估方法有会计法（成本法、市价法和收益法）和品牌资产评估法，分别介绍如下。
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乔春洋：品牌评估的背景和意义
20世纪80年代末，交通、通讯和网络的发展促进了商品流通和市场繁荣，营销效率得到提高，经济规模化趋势加快，品牌竞争更加激烈。企业的生存环境发生了显著变化，企业面临新的威胁，随时会受到来自世界其他市场或其他品牌的冲击。而...
乔春洋：内涵与象征相结合的“红豆”品牌
唐代大诗人王维曾写下千古绝唱的相思诗：“红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。”从此“红豆”一词总与情爱相连，勾起人们的相思之情。年轻的情侣们喜用“红豆”相互馈赠，远居他乡的人们见了红豆，也会引起对家乡、亲人的思念。
正因为如此，时任红豆集团总经理的周耀庭意识到了“红豆”所蕴涵的商业文化价值在于：“豆”是种子，种子能生根发芽，开花结果，她充满勃勃生机，具有旺盛的生命力、生存...
作为全球知名品牌的拥有者，柯达公司具有悠久的历史，是《财富》500强中的恒星。但近年来，它在胶卷、传统相机、数码相机、冲洗药剂、复印机、CD等领域中均爱到来自日本、美国甚至我国台湾产品的挑战，个别分析家甚至认为，柯达公司是个已经无法再发展的成熟企业。柯达网站就是在这一严峻形势下启动运作的，他的使命是：介绍产品，树立形象，以成像后的增值性服务来争取客户。
1、 站点定位
柯达网站首页给人的第一感觉是有点怪异。柯达挑了一帧残阳下几片桔枝败叶来作篇眉；
梯形栏目选择条又像导向手指，指根是那全球无所不在的著名柯达商标，却似...
乔春洋：陈馅月饼
1、魂断冠生园
2001年9月3日，就在中秋月饼旺销季节即将来临之时，中央电视台名牌栏目“新闻30分”曝光了南京冠生园将陈年馅料翻炒再制作月饼的丑闻。这起经由记者跟踪调查整整一年后发动的“揭丑行动”，以迅雷不及掩...
乔春洋：柯达与富士以广告争夺市场
柯达的胶卷在1899年已畅销日本市场，直到1946年，它在日本市场还占有绝对的垄断地位。但是，随着战后日本工业的逐步发展及富士的兴起，到70年代，柯达仅占有日本15%的市场，富士则占有近80%的份额。进入80年代，富士制定了向柯达挑战的战略目标，声称在不久的将来，要夺取柯达12%~15%的市场，可谓雄心勃勃。因此，柯达与富士为了取得竞争优势，展开了激烈较量，拼命厮杀。
富士为拿下柯达的本土市场，一登陆美国便展开猛烈的广告攻势，仅1981年的广告支出即达500万美元，并且一直在增加。令柯达刻骨铭心的一次失败，发生在1984年洛杉矶奥...
乔春洋：从立白广告看明星效应最大化
花巨资请明星做广告到底值不值？这个问题恐怕只有等企业的年度销售报告出来的时候才可以去做判断。但有一点，如果不值。为什么那么多的企业会趋之若鹜？所以，探讨这个问题，不如换一个角度来看，请明星做广告究竟如何值？
立白，是中国南方最大的一家日用洗化集体，从1997年开始，立白洗衣粉、洗洁精就开始请陈佩斯作产品代言人。幽默的故事情节、夸张到位的表现和系列的情节布局使观众在接收产品信息的同时，也感受到一点生活的轻松。立白品牌形象因此在普通消费者心目中建立起来了，洗衣粉和洗洁精的销量也由此大增。之后，立白在推出系列牙膏时，又请出因演《还珠格...
乔春洋：品牌形象策略
广告创意的品牌形象策略，是指通过塑造独特的品牌形象，建立起产品与媒体目标受众之间的感情需求关系，使媒体目标受众产生品牌联想和品牌忠诚，从而激发他们对品牌的兴趣、偏好和欲望，最终使他们产生购买行为。
品牌形象策略认为，在做广告时，企业与产品的声誉、形象比产品本身更为重要。奥格威说：“每一个广告都应当是品牌形象的长程投资。”这句话包含了两层意思：其一，提到产品，就能使人想到其广告；见到或听到广告，就能使人想到其产品。品牌形象由此而确立。其二，广告所确立的品牌形象应是长期的，效应是久远的，给人的印象是深刻的。广告需要投资，投...
乔春洋：谈谈广告创意过程
数十年来，人们提出了多种有关广告创意的模式。弗兰克·阿南克德·阿姆斯壮在其《创意寻踪》一书中，把创意过程分为评估形势、明确问题、利用潜意识、产生构想和判断最佳构思5个阶段。罗杰·冯·奥克提出了他的4步创意模式，这是当今许多跻身美国100强的广告公司所采用的模式。按照他的模式，创意人在创意的不同阶段仿佛都在扮演不同的角色：探险家——寻找新的信息，关注异常模式；艺术家——试验并实施各种方法，寻找独特创意；法官——评估实...