作者文章归档:同军锋

70年代的人,在大型家电国企做过机械制冷设计和生产工艺多年,后进500强美企进行制冷行业网络教育E-Learning平台的建设和课件制作。现从事计算机类的软硬件及网络的创业,同时进行金融投资理念的探索和体验。希望将经历中国改革开放前30年的经历和心得沉淀下来,见证和积极参与中华民族再次崛起的后30年。

华尔街交易大师的10个教训


  教训1:当华尔街变得血腥时,现金就是上帝

  有一种说法:胆小的人在危险来临之前就被吓倒,懦弱的人在危险中被吓倒,勇敢的人在危险之后被吓倒。如果真是这样,我认为我们作为交易都应该适合最后一种情况。我们很少在危险之前或危险之中被吓倒,我们经常发现自己在危险已经过去之后感到害怕。但是对专业人士来说不是这样的。例如,我们发现多数年轻的共同基金管理人在危险期间感到害怕,如果我们为此忧虑的话,这会让他们成为胆小鬼。作为许多资金管理人和共同基金公司的顾问,我们每天都会与这些掌握着大量金钱的人聊天。我们可以肯定地告诉你,每当市场经历一个不确定的困难时期的时候,巨大的恐慌和混乱会出现在这些年轻...

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儒商乔致庸的人才观


  乔致庸的慧眼识才,大胆用人策略。许多自立江山与重大变革的领袖的用人策略很相似。

  1)乔致庸在企业用人方面一直是知人善任、用人所长,比如他能大胆地启用一个外姓穷秀才孙茂才来担当师爷,并且在很多时候都听得进去这个怪人的逆耳忠言。他还能非常豪爽地把土匪刘黑七也怀柔过来帮他疏通茶路,虽然这个刘老大中途溜号了,但后来果然在关键时刻救了他一命。再者他还能把忠诚义士铁信石充当自己的贴身保镖,让一个捡来的穷小子高瑞来帮他放3000匹马。这挖人所长、用人所长的胆略在当时的那个时代应该是非常难得的。

  2)最经典的当数他能够大胆地启用一个“臭跑街的”(相当于...

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