作者文章归档:王志敏

先生有十年以上的保健品创新营销经验,在营销模式的创新和实践 市场开拓与规划 营销管理与团队培训 大型活动的策划与执行 等涉及保健品会议营销的各个环节都有一定的理论知识和实践经验,是从市场一线成长起来的保健品会议营销职业经理人,近两年本人独创的楼宇式五行养生健康管理模式协助众多的企业在短时间内对客户达到有效管理和业绩的大幅提升。本人认为世界不缺少发现,缺少发现后的思考 营销不缺少创新 缺少创造 市场不缺少策划 缺少执行 人生不缺少规划 缺少坚持!!!!

创新会销,智赢天下——后会销时代模式破局(原创)


一:中国保健品发展阶段

1987年:初露头角,以杭州保灵为代表的蜂王浆产品拉开了中国保健品市场的帷幕。

1988年:太阳神、娃哈哈分别以生物键口服液娃哈哈儿童营养液掀起国内保健品市场第一轮消费热潮。

1989年:振华851在福州、昂立一号在上海问世。振华851的畅销给中国保健品市场的消费热潮又加活力,其庞大的代理商中有不少人成为后来保健品市场的弄潮儿。

1990年:沈阳飞龙以飞燕减肥延生护宝液起家,并在保健品市场上崭露头角。

1991年:保健品市场突破10...

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会议营销企业运作管理的“十部曲”


 
管理是一件非常复杂的过程,特别是会议营销企业,因为员工的流动性和工作的不确定性不好控制,而且打的主要都是人海战术,那么有没有更好的简单的方法去管理我们的会销团队呢?团队控制管理的好,你的业绩自然也就很成功的!!! 如果您合理运用着十大步骤,我敢保证您的企业业绩在短期内一定会取得突破性进展。

运作管理,要坚持“一、二、三、四、五、六、&n...

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