作者文章归档:刘杨杨

MBA,研究员
中国企业家合作协会/中国企业家联谊会秘书长
中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任
北京师范大学公共治理研究中心常务副主任兼秘书长
    在中国企业报、中华工商时报、首席市场官、计算机世界、中外企业文化、人力资源报等媒体上发表研究文章50多篇。出版著作多部,如《职场压力管理——做一个轻松的人》(中国经济出版社)、《赢道——成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社)…… 成为当当网等畅销书,四川电视台、四川经济报、新华网、MSN、北青网、石油商报、人力资源报、和讯网、金融界等100多家媒体报道、推荐和连载。

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三十当道,我们靠“年龄资本”


三十而立,这是中国上千年的传统观念。如今30岁的人,将不得不面对社会竞争的压力,“二人世界、三口之家、三世同堂”的生活压力。在当今“赢者为王”的社会,30岁的人,靠什么赢?

30岁以前,你是一个人,可以肆意挥霍青春,因为年少可以作为轻狂的理由,尽管在挥霍的时候,一些人在年少时,已经扬帆启程,若干年后,你会发现,已经输在了起跑线。但往事不能追回,你可以将年少轻狂作为美好的回忆。但是30岁的你,继续轻狂就是无知,就是拿青春赌明天。
身为独生子女,难为三十而立
你将不可回避地承担责任。家里,你是顶梁柱,要照顾走向晚年的父母,要照顾嗷嗷学步的...

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四大内伤造就创业早殇


人,最大的敌人莫过于自己!修炼自我,战胜人性的弱点,如此,我们离成功已经不远!

在创业的征途上,我们没有一个人希望失败,都希望自己能够取得成功、征途顺利。然而,拿破仑也有滑铁卢的时候,万事如意仅仅是祝愿,好事多磨才是人生的情调,失败总是不断地出现在我们的面前。失败并不可怕,在没有“盖棺定论”之前,我们都不应该放弃,凡高的作品在其生前几乎卖不出去,而如今却件件价值连城。面对失败时,不要老是用“失败是成功之母”来安慰自己,让重复的错误重复伤害自己,寻找失败的原因,总结经验教训,愈挫愈奋、屡败屡战才是强者。

创业失败,很多都是由于人的因素造成...

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低成本创业一定是南柯一梦吗?


  一般的人很容易忽视创业成本的配置和节约,这有可能导致企业将来出现种种财务危机。

  创业者需要考虑的成本配置包括:(1)阶段性资本投入(注册、办公场所、人力及启动和项目扩张所需要的资金);(2)运营企业所需要的现金流(省钱的项目同样可以占领某个细分市场);(3)固定成本(固定成本降低,可借用的资源范围很大,而可变成本上升将被高回报的项目利润所抵消);(4)风险沉没成本(商业模式决定了你放弃企业成本的高低)。

  虽然你(创业者)满怀创业热忱,如果你缺少理性思考和周详的计划,认为赚钱很容易,在运作上低估了成本,可能会给自己的企业带来很大的潜在危险,比如,资金周转不灵,资金链...

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美国“完”了,国内中小企业承接金融资本转移三重奏


 

随着金融危机的加剧,美国华尔街神话破灭,带来了多米骨诺牌效应,美国集聚全球金融资本的地位开始受到广泛的置疑和挑战,全球都在惊恐美国“完”了。对于中国而言,巨大的市场需求和成本优势,以及30年改革开放已经证明的市场经济经验,加之人才短板的补齐,全球的金融资本已经开始向中国全面转移,特别是制造、服务等实体金融资本的转移。如果把产业比喻为汽车的话,那么资本就是飞驰的引擎,对国内广大中小企业而言,获得和更换引擎的时代到了!
如何看待与金融资本的对接?如何承接金融资本的转移?我们对国内外100多位成功的创业者做了深入研究和分析,并结集由清华大学出版社出版《...

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大老板就没有爱情?看忠贞不渝的爱情是洛克菲勒成功的基石


  当洛克菲勒就金钱与快乐接受记者采访时,他认为:“金钱可以买到房屋,但买不到家;金钱可以买到珠宝,但买不到美丽;金钱可以买到药物,但买不到健康;金钱可以买到纸笔,但买不到文思;金钱可以买到书籍,但买不到智慧;金钱可以买到献媚,但买不到尊敬;金钱可以买到伙伴,但买不到朋友;金钱可以买到服从,但买不到忠诚;金钱可以买到权势,但买不到学识;金钱可以买到武器,但买不到和平;金钱可以买到小人的心,但买不到君子的志气;金钱可以买到享乐,但买不到快乐”。

洛克菲勒的这些观点,绝对不是因为当今世界的残酷竞争而自我放弃,从而找一个借口,让金钱的价值无限缩小。为了更加深入的解剖创...

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静心审视创业团队


在企业处于初创阶段,创业者一般会把几乎所有的精力放在外部的市场机会上面,最大的心思莫过于想尽一切办法抓住这些机会,实现生存和发展。虽然说起步阶段创业团队不会很多,核心成员与老板也有千丝万缕的联系,但是如果忽视了创业团队的建设,失败的风险依然很大。

首先我们用发展的眼光来看企业。今天对创业团队的打磨,也就是要摒弃老板“单兵作战、其他人陪衬”的作坊式、个人英雄式的局限,万事由老板搞定,只是在做生意而已,而非做企业,做可规模化、可复制成功模式的企业。同时,创业团队形成的文化,往往是将来企业文化的雏形,我们认为好的企业文化,就是优秀的人才,在一个企业的氛围里面,愿不愿意...

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如何优选创业项目、产品和服务


很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月,倒卖电子表都能赚大钱,现在不行了。什么生意都有人在做,竞争也是越来越激烈,反正那年月商机多,不像现在,商机越来越少。

其实,过去、现在、将来,商机并没有减少,而是越来越多。但商机是要主动去发现、去挖掘的,绝不是被动等着出现的,而许多创业者坚持等待所谓适合自己的商机出现,往往就这么一直等下去,也是一直没等到。最典型的是有很多人等到商机了却不去把握,比如一个产品如果在当地还没有经营,他会一直迟疑观望,担心自己做不好,总想等待其他人先做,然后自己再投入,殊不知失去了先机,就失去了商机。
时代是不同了,环境是变化了,但机会的多少、成功的概率其实并没...

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像迈克尔一样创业


相信大家都看过《越狱》这部美国家喻户晓甚至风靡全球的经典电视剧吧,对剧中的主人翁Michael Scofield的一举一动都还记忆犹新吧,不得不为Michael的聪明以及他的精密计划和做事严密谨慎手法而为之佩服。他犹如一头陷于绝境欲拼死一搏的怒狮,他为了拯救了自己被冤枉即将宣判死刑的兄弟Lincoln Burrows出狱,在熟悉了监狱建设的蓝图和制定了详尽而周全的越狱计划之后,Michael毅然去抢劫了一家银行,要求与Lincoln关进同一所监狱-- 福克斯河州立监狱,从而开始了他漫长的越狱生涯。

也许大家看后都有了不同的感受以及感慨,在这部电视剧中,以Michael为首的匪居然能够战...

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战略与产品规划:起跑线上的瞭望


《赢道-成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社)图书连载

一般认为,企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后,才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段,机会与战术决定企业的生存状态。通常人们用“机会导向”、“战术决定战略”来描述草创期的小企业的经营特性。

通过对众多成功者、失败者创业经历的研究,我们认为草创期的企业可以不需要战略规划,僵化地执行既有的战略规划甚至可能使企业陷入危机之中。因为资源不足、处于弱势地位的草创期企业这一阶段最为宝贵的能力是适应能力和创新能力。但不能说草创期的小企业没有管理,没有企业文化,虽然这时企业的管理是粗...

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