作者文章归档：涂方根
科研机构绩效薪酬改革研究
友泰（北京）管理咨询有限公司 胡全奎 张和平
1999年经国务院批准，国家经贸委管理的10个国家局所属的科研机构进行了管理体制改制，经过十多年的管理体制改制，我国科研院所的运行机制发生了重大变化，随着国家中长期科学和技术发展规划纲要的制定，深入落实科学发展观，增强科研机构的科技创新能力成为发展的主题。科研机构是高科技、高学历、高层次人才最为集中的组织，人力资源成为企业管理的重点，组织的目标是提高科研院所的创新绩效，因此科研院所的绩效管理体系和薪酬管理体系的构建成为重中之重。
一、我国科研院所绩效管理的发展
在逐步市...
计量检测机构人力资源管理改革研究
友泰（北京）管理咨询有限公司 王永书 梁爽
一、计量检定机构概况
（一）机构概况
目前国内的计量技术机构都是政府依法设置的法定计量检定技术机构，是具有独立法人地位的事业单位，有核定的编制，有固定的实验室面积，有大量的检测设备，有社会公用标准，主要承担法律赋予的强制检定任务及其它检定、校准业务。
（二）国际环境
国内检测市场的竞争日趋国际化，随着中国加入WTO和检测市场的对外开放，检测市场出现了竞争国际化、检测机构集约化、市场多元化的新格局，我国的优秀人才受到被境外检测机构挖走的挑战，加之检测市场委托方的...
中小企业如何留住人才
友泰（北京）管理咨询有限公司 梁爽 张和平
“全民皆跳槽。”跳槽——自愿向单位领导请求辞职，这是现如今职场中最流行的词汇。“换工作了没？”这是朋友们见面常问的一句话。相对中小企业，大企业有其留住人才的强大优势，但中小企业对人才也有其独特的吸引力。经友泰咨询调研表明，造成中小企业留人难的原因，可以分成企业内部和企业外部两部分：
企业内部。不注重源头控制，招聘来的人才不适合企业与岗位；薪酬体系、培训体系、激励机制、晋升机制等不健全；没有形成良好的企业文化；没有给人才提供自我实现的舞台；缺少标准...
制 度 之 美
友泰（北京）管理咨询有限公司梁爽 袁梵渟
“无以规矩，不成方圆。”企业中，这个规矩就是企业的制度。从无形的制度文化构筑企业灵魂，到有形制度的有效运作，好的制度用它的成长、活力和生命力带动企业的发展，在崎岖的发展道路上为企业指引正确的方向，给予企业养分和能量。
一、制度的建设与成长
制度从无到有，从有到完善，是有它的成长期的。子曰：“十有五而至于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲而不逾矩。”这里所说的做人准则和企业的制度不谋而合。企业发展初期阶段，是制度形成的探索阶段；企业...
竞聘上岗时必须“明码标价”吗？
友泰（北京）管理咨询有限公司 梁爽 周勇
竞聘上岗在激发企业人才活力等方面有其独特的优势，但影响其成功与否的因素多元化，需要多个配套制度，一起为竞聘上岗“保驾护航”。其中，薪酬是比较敏感，关键，员工相对关注的一个方面。
一、 薪酬方案公布实施的时机
在竞聘上岗前，薪酬方案根据新的人力资源政策已经制定出来，这时企业有两种选择：
一是在竞聘上岗前，公布实施...