作者文章归档:余来文

余来文,江西财经大学应用经济学博士后、博士生导师、野文投资董事长、文字传媒董事长,并任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等外聘MBA课程教授。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作,历任总经理助理、副总经理、总经理等职务,为长青集团、南华西集团、铜川矿务局、恒大高新、陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《北大商业评论》、《销售与管理》、《中国经营报》、《CHINA DAILY》以及人大报刊复印资料转载等杂志报纸发表论文200余篇。出版工商管理系列有《MBA论文写作与研究方法》、《战略管理》、《企业资本运营理论与应用》、《管理学》、《中集帝国》;商业模式系列有《共享经济:下一个风口》《互联网+:企业商业模式颠覆与重塑》《商业模式创新》、《互联网思维2.0:物联网、云计算与大数据》《云计算商业模式》《物联网商业模式》《大数据商业模式》《企业商业模式:互联网思维的颠覆与重塑》《互联网金融》、《企业商业模式理论与应用》、《企业商业模式运营与管理》;出版管理技能系列有《管理竞争力》《管理技能》《职业素养》《管理能力》;创业管理系列有《创业管理:商业模式的视角》《商业模式:创业的视角》《团队管理》等20多本专著或编著。
电话:13302451588;
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联想文化在变革中发展


联想文化在变革中发展

联想集团成立于1984年,建立之初的联想公司营业额仅300万元。到1994年营业额发展为11亿元的年销售额,2004年销售额300亿元。今天的联想集团是中国IT企业的领先者,主要是在中国从事台式电脑、笔记本电脑和移动手机设备、服务器和外设的生产、销售,已发展成为一家在信息产业多元化发展的大型集团公司。联想的品牌PC在过去连续七年一直是中国最畅销的产品,在2003年占有中国PC市场27%的份额(数据来源:IDC)。同年,联想的PC也以12.6%的市场份额在亚太区排名第一。作为一家IT技术与服务的综合提供者,联想以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大行业和...

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企业动态战略能力主要决定因素分析


      企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说,并随着市场环境不断变化或在动态环境下,企业能够创造高于市场价值的战略,获得持续竞争优势;而其他任何现有和潜在的竞争对手都无法在短期内成功地实施这些战略,这种战略能力它具有独到的、短期内不可模仿或复制性,就可以认为该企业具有动态战略能力。它是企业成长过程中积累性学识,包括技术、管理、机制、资源、能力等很多方面。企业战略管理需要以动态的形式来进行,且在公司内形成动态战略能力。企业成败的关键在于动态战略能力培育或运用水平的高低,以及是否能将这种战略能力以动态的...

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如何打造我国石化企业品牌


如何打造我国石化企业品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来,我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。我国石化企业要想赢得市场,就必须拥有一批石化企业品牌,才能真正参与国际、国内竞争,并在竞争中最终取胜。因为我国石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到石化品牌的竞争。

近年来,我国经济持续高速发展,以石油化工、农药、纯碱、橡胶加工、染料、化学医药、合成材料等为主的石化工业,在我国得到了长足的进步。已有10余种主要石油和化工产品的产量居世界前列。其中,化肥、染料产量居世界第一位;纯碱、农药产量居世界第二位;原油一次加工能力、硫...

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人才培养与企业创新的实施要点:以海信集团为例


人才培养与企业创新的实施要点:以海信集团为例

企业的竞争根本就是人才的竞争,竞争的取胜就是人才的取胜。对于人才培养与企业创新,海信认为到:公司的事业追求必须与个人的事业追求相统一,要让每个人在为公司工作的同时,使自己的“美梦”成真。正是基于这些认识,海信集团逐渐变为“人本海信”,就是以人力战略为导向,海信确立了求人、用人、育人、晋人与留人等“五个人”的人才观,并且通过构筑全方位、多层次的人才培训体系与创新机制,把海信打造成一个学习型企业,造就一批又一批与时俱进的现代新型国际人才。下面对海信集团的人才培养与创新机...

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企业培训转化机制与改进


企业培训转化机制与改进

  知识经济时代,人力资源培训与开发一直是企业保持其持续竞争优势的战略手段之一,而企业培训及资源的投入增长趋势与速度一般直接反映该企业对培训的重视程度。但有关培训利用研究表明,一般情况下,培训直接带来的效果仅产生10%~20%,也就是说80%~90%的培训资源/被浪费了。这对任何一个面临激烈竞争和追求高效率的企业来说都是无法容忍的。在降低企业培训成本的同时增强培训的实际效果,促成培训知识的有效转化,就成了企业迫切关注的课题,所以分析和研究企业培训转化机制对企业的发展具有重要的战略意义。

一、培训转化的障碍及分析

培训转化是指通过培训及课程资源的利用...

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建立战略性人力资源管理


建立战略性人力资源管理

当战略管理概念被引进中国以来,不管企业家或经济、管理学家(学者)均在运用和研究战略管理,为自己未来的发展定下相应的战略目标、战术手段,以期待能够在一定的时间内达成企业战略目标。但他们往往忽略了与之配套战略支撑性的管理,特别是人力资源管理。在现代社会里,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。所以人力资源管理也成为组织战略不可或缺的有机组成部分。

一、人力资源管理在公司发展中地位

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研发人才培养与汽车自主品牌建设


研发人才培养与汽车自主品牌建设

(陈明  江西财经大学工商管理学院  江西  南昌 330013

余来文  江西师范大学商学院  江西  南昌 330022

近年来,关于汽车自主品牌问题在业界、学界存在着分歧与争议,只是“中国汽车必须要发展自主品牌”的观点渐成主流,并为官方所接受,这在《中国汽车产业十一五规划》中得到了明确映证。必须指出是:中国汽车自主品牌建设非一日之功,也必然要经历一个长期艰苦的进程。影响中国汽车自主品牌建设的因素较多,本土研发人才则是其中的要素之一。

一、研发人才是中国汽车...

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海信人才战略与人本管理


海信人才战略与人本管理

余来文 江西师范大学商学院  江西  南昌 330022;封智勇  暨南大学管理学院  广东 广州 510000陈明  江西财经大学工商管理学院  江西  南昌 330013

海信集团从最初成立于1969年的青岛无线电二厂,到青岛电视机厂、海信电器公司,先后涉足家电、通讯、信息、商业、房地产、智能商用设备等领域,最终发展成为目前国内著名的大型高新技术企业集团。目前,海信在全国已成功搭建一个以家电、通信、信息为主导的产业平台。1999年,海信(Hi Sense)获中国驰名商标。海信集团于...

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企业动态战略管理中的能力形成研究


企业动态战略管理中的能力形成研究

1、余来文 江西师范大学商学院  江西  南昌 330022

2、陈明  江西财经大学工商管理学院  江西  南昌 330013

在动态的竞争环境中,要求企业在发展过程中,必须实行动态战略管理;同时,企业动态战略管理也已成为战略管理学者、企业家们探讨和研究的一个重要方向。因为企业战略管理的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。而研究企业动态战略管理的能力构成要素已显得非常重要,其构成要素主要为:企业战略能力、组织学习和企业文化创新。下面针对企业动态战略管理中的能力形成要素...

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企业战略管理体系的构建研究


企业战略管理体系的构建研究

1、余来文 江西师范大学商学院  江西  南昌 330022

2、陈明  江西财经大学工商管理学院  江西  南昌 330013

对企业发展战略及战略规划的重视,也是近两年企业界的趋势,无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力,还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展,如何增强企业适应环境的能力等,已经成为许多企业必须面临的决策焦点。从目前业界流行的组织变革、战略转型等话题中可以看出,越来越多的企业决策者与管理者们已经意识到,仅仅...

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