作者文章归档:谭俊峰

经营战略、企业文化管理咨询资深顾问
沙盘模拟培训课程体系设计专家、讲师,专利持有人
清华、人大等总裁班、EMBA项目,特聘讲师
中国企业评价协会学习型组织专业委员会,评价顾问
民革党员,民革海淀区委参政议政委员会,秘书长
北京市经济管理干部学院,副教授

佛堂捉贼三事:(三)问学


贼丙:问学――“出自何处?意义何在?”

记得是07年秋天吧,我和同事去太原为人民大学山西的什么总裁班授课,为了去五台山玩玩,我们决定开车去。两天的培训结束后,我们便悠闲自在地开车去了五台山。

一路上有吃有喝,有说有笑,玩得很爽。

到了五台山,车一直开到了山顶,当然了,我们只能去一个台了。另外,来五台山总得看看文殊菩萨吧,听说他可是智慧的化身,读书人都要拜拜他,才能考有所得,学有所成。俺一教书匠也算是半个读书人吧,于是,决定去拜拜。

五台山不愧为四大佛教名山,的确值得一登,感觉甚妙,文殊菩萨更是值得一拜。

哥儿几个刚拜完文殊出来,正准备到车里点支香烟过过隐...

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佛堂捉贼三事:(二)棒喝


贼乙:棒喝――“我来负责,要你干嘛?”

08年春,海淀区委统战部和区政协联合组织党外人士参观革命老区西柏坡,我有幸以民革党员的身份随团一游,回来时顺路去看了眼柏林禅寺。

对“柏林禅寺”我还是早有耳闻的,最大的印象就是该寺的住持方丈是位年青的法师,可能叫明海大和尚吧,之所以能引起我注意,因他本是北京大学的学生,在大学期间有缘与佛相近,在北京时就时常去寺庙听法、交流,毕业后不久便皈依佛门,记不得是经过怎样一个过程,后来到了柏林禅寺做了住持方丈。

为了弘法,听说他经常请北大的学弟学妹去禅寺参加禅修之类的夏令营,也多次回北大做报告,讲些人生科...

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佛堂捉贼三事:(一)机锋


现在的骗子多到了无孔不入,就连所谓的佛门净地也不得安生。

近几年,借旅游、讲课之机去了一些寺庙,时常撞见骗子,也常揭其面纱。今谈余亲历之三桩事,统曰“佛堂捉贼”。

贼甲:机锋――“你的名字叫王八蛋。”

可能是在2006年“十一”长假吧,我驾车与家人在京郊闲休,从“十渡”返京路过“云居寺”,决定前去逛逛。

远离喧闹的都市,青山绿水、神情奕爽,大家玩得很开心。不记得登到了哪一层大殿,岳母忽想烧香拜拜,反正我们手里也请了许多香,我便随往。一问才知,烧香拜佛是需要付钱的...

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从沙盘模拟培训看规则意识


 

每次讲授沙盘模拟课程,最头疼的便是如何让学员快速、准确地理解经营模拟规则。因为培训的目标不是为了记住规则,而是将思考投入到经营决策中来,并在模拟经营中去理解管理决策的系统化。但规则的不解,的确会影响到学习进程,可以试想一下,如果下围棋时连什么是打劫、倒脱靴都不知道,那弈者定会兴趣荡然无存。

为了让学员更好地理解经营模拟规则,在课程设计及授课方法上做了大量创新,不仅思考逻辑遵循循序渐进,逐步让学员进入一个模拟经营的情境,而且在教学手段上,不断采用更直观、更清晰的动画引导、关联思考等方法。应该讲,学员按照课程的设计之路会很自然地走进模拟经营世界。

但这里要探讨的是却另一个...

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对国美电器经营管理命题的反思


近日,有关国美电器控制权争夺战的大戏热闹非凡,闲暇之余坐山观虎斗可谓一身轻松。有人看戏重在傻笑,有人看戏重在入局,我看戏重在思考。毕竟,国美是家成功的企业,它为中国消费品营销企业的市场化探索做出了重大贡献,没人希望它倒下。

于是,戏到关键处,我们还是停下来反思一下国美电器基本的经营管理命题,无论是谁最终取得了控制权,这些基本命题都是难以回避的。思考基本命题无碍乎从历史和逻辑两个角度,历史分析为了避免进入经验主义,约束了自己的手脚,逻辑思考为了避免进入机会主义,葬送了自己的前程。

国美二十年的成长,可划分三个阶段:

从87年创业到99年立业,可谓国美电器的探索积累期,期间国美漂亮地完...

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对高等职业教育的思考


职业教育作为国民教育体系的一个重要组成部分,面对终身学习的要求,越来越受到重视。

职业教育教学工作的基点应该是成果,然后再按“成果”的要求去组织“过程”;要想实现成果,必须调整教学方法,即以“练”代“讲”;这种教学方式调整的难点在于教师的实践能力;而影响这一切的根本点是人的观念与意识。

任何工作都要达成某种目标,对目标的理解与认识直接影响着工作本身,也影响着工作过程与方法,过程是为目标服务的。

教学工作尤其是高职教学工作,目标当然是培养掌握一定职业技能的社会劳动者,培养职业技能型人才是我...

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《基业长青》读书笔记


《基业长青》通篇在讲一个主题,即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答非常明确,“是价值理念”。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。

此书是一本关于企业文化的专著,因为“价值理念”、“使命、愿景”是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代,有著名的“文化四重奏”,也有大师级人物,如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度,说明了高瞻远瞩公司的与众不同。实证研究在西方很受重视,而对中国的管理界来讲,缺乏的不仅仅是实证的努力,更缺少实证的精神。大量充斥管...

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信息是金,微笑是福,新闻是祸


信息是金,微笑是福,新闻是祸--记一次有惊无险的空中旅行

这次去武汉华中科技大学讲课可谓一波三折、有惊无险、好事多磨。

先是乘坐的航班因机货舱火警备降郑州,再是深夜转机凌晨抵达疲惫上阵,后是教具残缺急中生智化险为夷,最后,当然是皆大欢喜、好事多磨,好人一生平安。

这次难得与难忘的空中旅行,可谓“收获颇丰、感触良多”。只奈近日杂事缠身,搞得我焦头烂额,脸都来不及洗,泥猴似的窜上窜下,只为女儿,女儿的事大过天,我爱女儿,累并快乐着。于是,无法来此弄弄文字功夫。今日偶得一空闲,速速写来,不然时间将冲淡那颗激动的心。

小记三则体会:

一则:信息是金

一个被蒙...

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惘谈+杂谈:管理学、心理学、佛教


  一、话题的引出

  近日,在迷迷糊糊和一头雾水中,说好与大家一起搞搞管理测评。对我而言,这是项新业务,即已约定,便没了退路,理当全力以赴。

  于是,临阵磨枪式地急阅大量资料,什么博士硕士论文,什么产业行业报告,什么专题学术文章,什么产品服务形态,总之是满脑子的测评、测评,就连做梦都是这东西。如果想再深入,什么心理学、统计学、社会学、管理学,还在后边等着你呢,无穷无尽,真是学海无涯。

  算了,别看了,其实就是想找找感觉,建立起基于客户认知与体验的服务需求。用句营销的话讲,不是先有产品再去找市场,而是先看准需求再去设计产品。这“产品”也不是&...

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“四书五经”旁观(三)


  接下来,该是《诗》,也就是《诗经》了。

  古人没有“练歌房”、“KTV”,悲了、喜了总得吼一嗓子,吼些啥呢?当然是歌谣了,歌谣便是诗的源头。可想当年的古人们,聚在一起,手舞足蹈,随时拣一支歌谣唱唱,足可消愁解闷,好不快活。

  后来人们把歌谣记录下来,彼此传递,就成了《诗》之源。如今的《诗经》分为风、雅、颂,又有赋、比、兴,大概有三百多篇吧。既然是歌谣,当时一定是有谱的,表达情感怎能没音乐呢,至少也得有个抑扬顿挫呀。可乐谱记下来比较难,传承就更难了,声音不象文字怎么能留到今天呢?于是就只剩下光溜溜的《诗经》了。

  ...

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