作者文章归档:刘艳

• 教育背景:
武汉军事经济学院财务管理专业,中国人民大学人力资源专业研究生
• 工作背景:
曾经担任北京宏景世纪软件有限公司市场部经理,北京鸿锐新思管理咨询公司合伙人、市场总监,全面负责公司期刊出版,网站建设、文章发布、媒体宣传、会展组织等各项市场及推广工作。
• 专长专业:
长期从事人力资源管理产品及咨询服务的市场营销工作,与国内外知名企业、媒体、人力资源服务机构等建立了长期、紧密的合作关系。
人保部注册人力资源师,精通人力资源管理解决方案的设计与实施,在企业人力资源管理问题的判定、解决方案设计、人力资源信息化系统导入实施等方面有丰富的实战经验。

汉哲管理咨询参与《2010中国品牌价值管理论坛》暨《第六届中国最佳品牌建设案例颁奖典礼》活动


       20101026日,由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》与全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand再度联手,在杭州黄龙饭店成功举办了“2010中国品牌价值管理论坛暨第六届【中国最佳品牌建设案例】颁奖典礼。本届论坛,以大变化孕育大品牌为主题,广邀国际、国内著名品牌专家及知名企业品牌决策者通过对深刻洞悉未来品牌生存的世界中国企业品牌的身份认同及其塑造被碎片化时代:新媒体的演化趋势...

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零售连锁企业中基层人才职业素质培养


  零售连锁企业中基层人才职业素质培养

  ——麦当劳汉堡大学案例研究

  汉哲管理咨询(北京)有限公司合伙人 市场总监 刘艳

  阿里巴巴董事长马云有句名言:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳”。一句话道出了当今激烈市场竞争环境下企业生存和发展的残酷性。最近汉哲管理咨询的一些连锁型企业客户就面临这样一个急迫的问题:企业为了实现快速发展的战略目标,实施了连锁型店铺异地扩张战略,但是由于缺乏店长等中基层管理人才,企业的快速扩张遇到了瓶颈。

  而就在3月30日,麦当劳(...

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尊重、参与,充分发挥员工潜能—福特汽车公司员工管理的几点体会


 

“我们应当像过去重视机械要素那样,重视人的要素。”――亨利.福特二世
 
人是一切生产力的源泉和决定因素,对于企业管理而言,必须高度重视人的因素,要学会尊重员工,充分发挥员工的积极性,要广泛吸收员工参与管理,提高员工参与意识,努力在事业的发展与职业的进步中,发挥员工的潜能,只能真正提高人力资源的价值,提高企业管理水平,推进企业健康发展。
一、曾经付出的代价
在过去,福特的劳资关系一度十分紧张,员工曾以对管理层强硬而闻名,对管理层极为不信任。而管理层对员工的各种要求也很少关注,双方关系可以用"水火不容"来形容,由...

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