作者文章归档：谌金良

我是一个马上要步入这社会的大学生！！正处于一片迷茫之中！！找工作无从入手！

股票信用卡年终奖如何打理小心心理陷阱

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票--坚持不一定是胜利
　　2006年股市复苏，让很多沉寂的心又鲜活起来，被牢牢套住好几年的股民开始忙不迭地准备抛掉尘封已久的股票，让现金重新回到手中。这其中的等待之艰辛、企盼之焦心，只有亲身经历过的人才明白。
　　虽然最后的结果是欢喜的--解套了股票，甚至获得了账面上的一些收益，但他们的坚持却并不值得称颂或仿效。有时候，坚持并不一定就是胜利，因为沉没成本的存在。
　　作为经济学的概念，沉没成本(Sunk cost)指已经付出且不可收回的成本。从经济学的角度来看，做决策时，如果将沉没成本考虑进去，就是不理智的。可现实生活中，很多人就是这样的不理智。比如，花巨资买了一双名牌鞋，...

卧薪尝胆三十年中国终于找到美国命门

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　　在这里,我简单界定一下"核心利益"和"国家利益".我所理解的"核心利益",对一个国家是生死存亡的利益.而"国家利益"则宽泛得多,对一个国家有利的都可以说是"国家利益".

　　但是,这个地球上,目前的所有国际争端中,找不到一个利益的损失是美国的核心利益.台海没了,对美国没有实质损失,我们冲出第一岛链又能对美国有实质损失?它还有第二岛链,还有珍珠港,还有中途岛,就算我们把珍珠港拿下了,又伤到美国的核心利益了吗?珍珠港离美国本土还有近4000公里,我们能伤到美国的核心利益吗?就算中亚西...

可口可乐物流神话的背后

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可口可乐物流神话的背后——访上海申美饮料食品有限公司物流总监徐向黎女士

1886年5月，可口可乐首次面世于美国佐治亚洲亚特兰大市的雅各布药店，至今已近115岁了。作为软饮料市场的领袖和先锋，可口可乐公司透过其全球分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，占全世界软饮料市场的48%。然而巨大的销量也离不开其背后物流的支撑，本期我们采访了可口可乐亚洲最大的瓶装厂和...

企业案例

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近几年，国际快递巨头不断加大在华投资力度，纷纷抢占中国市场。作为全球最大的快递公司在中国的合资企业，中外运敦豪（DHL）凭借品牌整合、大举投资以及创新的产品与服务，业务以每年35％~45％高速增长，去年更是达到了50%~60%的增长速度，成为中国快递市场无可争议的赢家。
品牌整合
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2006政策调控等三大趋势将重构医药产业

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2005年的中国医药经济仍似一匹昂首奔腾的骏马，在中国医药产业的发展标示图上一如既往地带出一条优美的上升曲线，并为2005年中国经济贡献了一份漂亮的礼物——高出2005年预测GDP一倍的增长率。
这一年医药产业依然热闹，资本运作、新药上市、外企渗透、医改困局、知识产权纠纷不断等一系...

中国古代商人最智慧的经商十诀

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兵法云:夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。可见地形对作战之重要,为将者不可不察也。经商如作战,商场如战常经商者如指挥千军万马之将帅,智慧的将帅往往会占据有利的地形,最终取得战争的胜利。

一、知地取胜,择地生财

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网管十招

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新一代网管工具所提供的解决方案能把过去人工、繁杂的网络管理工作变成自动化，并且具有主动性和增值功能。它有助于提高网络管理员的地位，使其成为策略管理员，同时又减少了网络管理的成本和复杂性。3Com公司提出了十大网管建议，它们可以帮助和指导当今网络管理员从新的网管产品中受益。

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提前发现潜在问题，防患于未然——网络管理员应该使用能提前发现和校正潜在问题的网管工具，以便防患于未然。新一代的系统允许网络管理员为关键设备设置缺省值，一旦超过这些缺省值，系统将会自动报警，从而避免了用户停机。有些系统还能自动识别网络配置错误或优化性能，并以明显的方式告知网管。 ...

物流与配送

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中国物流与配送发展的经济环境和市场条件分析

经过二十年的改革开放和经济的持续快速发展，我国目前已初步具备了发展物流管理和配送技术的经济环境和市场条件。

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集装箱

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一、集装箱的产生和发展

（一）（一）国外集装箱发展概况

纵观世界集装箱发展的历史，大体上可分为三个阶段:

第一阶段，即5O年代以陆运，中、小型集装箱为主。

第二阶段，即60年代以海运，大型集装箱，国际标准集装箱迅速发展。

第三阶段，即70年代后，水路、公路、铁路的集装箱的运输成为件杂货运输的主导形式。

第四阶段, 即8...

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