作者文章归档:胡斌

胡斌,知名人力资源管理专家,香港光华管理学院特聘高级培训师。先后担任过台湾顶新集团、华邦食品、远大集团营销主管、人力资源经理和金山软件、中科大洋、科宝公司人力资源总监等职。胡斌先生在工作分析、职业化建设、绩效管理、培训发展、员工关系等人力资源管理的多个领域具有较高的理论造诣和丰富的实践经验,为国内众多企业提供过相关的培训和咨询服务,并曾被评为中国最具潜力的人力资源经理。

中层如何做好直到完美?


中层如何做好直到完美?

访香港光华管理学院特聘高级培训师 胡斌

胡斌,中层很主要的层面是在情商,因为他对自己个体的依附度越来越低了,对团队个体的依附度会变得越来越高。

价值中国:首先,请您界定一下所谓的“中层”?

  胡斌:
对于企业中的“中层”,我认为主要有两层含义:一是“中间”,理解上面的意图向下分解,战略执行层;第二个是“中坚”,他们是带领一个团队要出业绩的。

  价值中国:无论是“中间”,还是“中坚”,在您...

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