尽管幸福的企业都有相似之处，但它们的确各有特色。
在构建和谐劳动关系过程中，一个好的企业文化可以传达出良好的氛围，营造出一个积极、向上、温暖的环境，来激发员工的创造力。许多中国民营企业对和谐劳动关系的建设颇为用心，让我们透过一个个细节，归纳出属于企业的幸福法则。
1 用工人的名字命名操作手法
大多数发展中的制造业，一旦有订单，让员工加班加点是很正常的事。但在海亮集团这种长期加班的行为是被禁止的。企业明文规定：坚决禁止长加班，以此减轻生产过程对员工健康的不利影响。
在创建和谐的劳动关系中，海亮还首创了以工人名字命名的先进操作法，这不仅激发了员工的主人翁热情，使他...