关于如何调动员工积极性问题的探讨
自改革开放以来,我国的民营经济如雨后春笋从无到有,由小到大蓬勃兴起。然而在许多民营企业内部,员工普遍存在着雇佣思想,工作缺乏积极性和责任感,员工流动频繁,缺乏凝聚力和向心力的不良状况。如何有效地改变这种状况,培育员工对企业的忠诚度和归属感,增强员工的责任感,调动员工的积极性、创造性,是当前许多民营企业家感到非常棘手的问题。应该看到:产生这种问题的根源是多方面的,复杂的。既有主观方面的因素,也有客观方面的因素;既有民营企业...
作者文章归档:宋小平
关于如何调动员工积极性问题的探讨
自改革开放以来,我国的民营经济如雨后春笋从无到有,由小到大蓬勃兴起。然而在许多民营企业内部,员工普遍存在着雇佣思想,工作缺乏积极性和责任感,员工流动频繁,缺乏凝聚力和向心力的不良状况。如何有效地改变这种状况,培育员工对企业的忠诚度和归属感,增强员工的责任感,调动员工的积极性、创造性,是当前许多民营企业家感到非常棘手的问题。应该看到:产生这种问题的根源是多方面的,复杂的。既有主观方面的因素,也有客观方面的因素;既有民营企业...
《车间生产管理实务》培训课程大纲
课程目标:通过本课程的学习,使企业生产管理人员深化对车间生产管理的职能、基本任务的认识,掌握常用的生产管理技术和方法,并针对生产实际中出现的生产异常、计划多变、插单多等情况,从如何排产、如何编制生产计划、如何跟单管理入手,提出新的解决思路与方法,非常实战,适合对中小企业生产厂长、车间主任及其他生产管理人员培训之用。
第一讲、车间管理的作用与职责;
1、车间管理的特点;2、车间管理的地位、作用;3、车间管理的目标;4、车间的职责;
第二讲、车间领导的使命;
(一)车间领导的使命;
1、车间领导的地位;2、车间领导的立场;3、车间领导的使命;4、...
《采购与供应商管理》培训课件大纲
课程目标:通过课程的学习,使大家掌握采购管理中就如何提升供应商选择技巧,如何构建采购组织架构,如何有效降低采购成本等问题,提供有效的解决思路。并就如何编制采购计划、进行价格监管和完善物资验收、付款等关键环节的控制方法,提出有效、可操作的运作方法。
一、采购管理理念
1、采购工作的“五适当”要求;2、采购工作的四个目标;
二、建立采购架构与流程
1、基本流程
1)收集信息;2)询价;3)比价/议价;4)货比三家;5)索样、请购;
6)订购/协调;7)交收;8)整理付款;
2、合理采购流程的四个导向;
1)材料特性导...
管理的落后能使先进的技术设备变为摆设。改革开放初期,不少企业为了缩小与国外的技术差距,从国(境)外引进了一些先进的生产设备和技术装备。然而,人们发现同样的设备换了个场地就出现“水土不服”现象,不是产量达不到期望值,就是性能满足不了要求;有些企业甚至对花了很多资金买回来的洋设备弃而不用,重新青睐...
《食品企业质量管理与控制》培训课程大纲
课程目标:通过本课程的学习,使企业管理人员与生产、检验操作者,理解基本的质量概念,掌握食品行业ISO9001、ISO14001、ISO22000和HACCP质量管理体系的基本内涵和要求,掌握国家对食品生产企业在生产设施、试验、检验、卫生方面的基本要求;明确企业质量部门的基本职责,明确质量检验、控制的基本要点和方法以及提升企业质量形象的措施、步骤等。
近日,本人应邀给烟台市某海洋食品集团公司做了《食品企业质量管理与控制》的课程的培训,参训人员有公司老板、部门经理和生产、质检、采购、营销部门人员,三个...
大家都知道,民营企业优秀人才缺乏是一个普遍现象。那么,为什么民营企业缺乏人才,在中国当前失业率居高不下,就业压力、就业竞争空前激烈的情况下,如果民营企业还不能有效地吸引、留住所需人才呢?是中国缺乏人才吗?不是,那么到底是什么原因导致民营企业优秀人才缺乏呢?笔者结合自己在民营企业的工作经历,深切地感到:民营企业的管理体制、用人机制不合理,人才招聘程序混乱,是造成企业不能招聘到优秀人才,企业对优秀人才没有吸引力、凝聚力,造成优秀人才外流的根本原因。
民营企业人才外流的原因很多,情况也比较复杂,归纳起来主要有以下几种情况:...
谈谈如何做好企业的统计工作
由于统计的职能侧重于通过数据资料,来反映和描述企业的经营活动,当企业管理处于粗放管理、一言堂和长官意志时,统计工作往往不被重视,甚至把统计看成是为了完成国家统计报表上报任务才设置的职能,成了可有可无的,成了企业的负担。但是,假如我们的企业家们是真心实意地要抓管理,降低消耗,节省费用,减少成本开支,提高产品产量和产品质量,那么就一时一天也离不开统计数据资料,就必须运用统计分析、统计预测方法,就必须运用统计数据的记录、分析和描述手段来监控、描述经济活动的过程。可以说,在对经济活动和经济指标的分析方面,统计是方便、最有力的方法和最基本的手段。
应...