1984年，吴道洪以优异的成绩考入国防科技大学固体火箭发动机专业学习，大学四年间，他的成绩年年第一，47门主课的期末平均成绩高达93.5分。四年后，他被保送进本校液体火箭发动机专业攻读硕士学位，发表的论文多达14篇，深受导师的欣赏与器重。吴道洪说：“我学的全是关于火箭、导弹的知识，当时觉得学习很好玩，很过瘾。”

　　随后，他考入北京航空航天大学航空发动机专业攻读博士学位，而这段学习经历，却让身处“象牙塔”的他看到了将技术转化成财富的路径。在与一位善于经商的朋友的闲聊中，朋友告诉他：“你掌握的专业技术可以做成喷嘴、燃烧器...

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　　从沉疴臃肿到金盆满盈

　　1995年，北京市政府把原来隶属于市计划委员会、市财政局、市办公厅的多家经济实体进行重组，首创集团应运而生。受组织任命，刘晓光调离了原任北京市计委副主任的岗位，出任首创集团副董事长、总经理，参与首创集团重组，从政府官员转为企业家。

　　首创集团重组之初，可谓是一无周转资金、二无盈利产品、三无核心产业。其下属公司多达112家，拥有近6000名员工，涉及40多个行业，业务驳杂，经营风格、管理模式、制度建设也各有不同，企业文化更是千差万别。如此沉疴臃肿的企业，账面现金上加起来才有约一亿元人民币，平均每个企业只有100多万元，最困难的时候甚至连工资都发不...

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　　前不久，专程采访了长江基金及扬子资本管理公司的董事总经理赵聪，采访令记者深感到他的另类：他，没读过大学，是“老三届”，但30余年国际市场打拼积累的成败经验却可以成为专业领域课程的经典案例；他，管理的投资基金虽小，但坚持“不怕错只怕贵”的第一轮投资原则；他，选项目时，认为财务报表做得再好没用，就看人，而且是以平等、尊重的态度去观察、对待创业家；看准了，果断投资，失败了，立马斩断

　　相约在扬子资本北京代表处办公室采访赵聪先生。落座后，提问话音刚落，他便开门一句反问：“知道我今天为什么接受你们的采访吗？”素以拒...

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　　超大现代农业集团(以下简称“超大农业”)是国家级农业产业化重点龙头企业，董事局主席郭浩从20世纪90年代初便全身心投入农业。他从生物有机肥和优质种子的研究做起，经过多年耕耘，2000年12月， 超大现代农业在香港联交所主板上市，成为中国内地第一家在香港上市的农业公司，开创了中国农业企业在国际资本市场融资的先河。超大农业以超前的战略定位，开始科学布局全国基地，截至目前，已在中国15个省(市、自治区)40多个具有得天独厚自然生态环境的地方建立了自有产业基地，实现了南北基地互通有无，全年365天每天有货供应。超大农业缘何能成为“超大”？超大农...

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