清明节这天，上海雨后天阴，淮海路上人影寂寥，过路者行色匆匆，甚至来不及仔细打量一下路旁锦江国际中心上那个巨大的即将彻底消失的Logo“万得城”。

　　今年2月27日，由于面临国内大型消费电子卖场的激烈竞争，富士康与德国零售巨头麦德龙（Metro AG）联合宣布，在华合资企业“万得城中国”关闭在华7家门店，万得城全面退出中国。据相关数据显示，中国现有的7家万得城门店在2012年前9个月仅实现销售收入1亿欧元，但全年预计亏损4000万欧元。而为上述门店的投入，已经达到2亿欧元。

　　万得城中国总裁兼CEO浦绍博（Frank Bu...

Read more

　　与比亚迪的朋友聊天，谈起这家公司老板王传福的作息。他的员工表示，王老板通常的作息是，一大早开着一台F3DM来到公司的专用车位，然后在大楼里工作一整天，通常在员工食堂吃饭，一般都是在大家吃完之后，人不多的时候，一个人坐在那里默默地吃。

　　“你们不去找他搭讪，说个话？”

　　“不会去和老板搭讪的，我们也怕打断他的思路，他好像时时刻刻在想着技术方面的事情。”“他不太喜欢接受你们采访，他更喜欢和科研人员在一起研究个什么。”

　　如果隐去王传福的名字，这段描述会让人想起另一个传奇企业家—&m...

Read more

　　万豪敦上任为飞利浦全球CEO，这家成立121年之久的跨国企业开始了新的征程。

　　如果说，他的前任柯慈雷历时近十年，将飞利浦的各项业务合并同类项，形成了医疗、照明和优质生活三大业务群，那么交给万豪敦的任务是，在三个业务方向上，把规模与效益的关系处理得更为尽善尽美，让优势转化为胜势。

　　这显然是一个更为艰巨的任务。不仅全球经济正在遭遇前所未有的不景气，更重要的是与兼并重组相比，现在飞利浦提出的“加速成长”更考验万豪敦作为职业经理人的“细活”好不好。

　　2011年，飞利浦在全球净亏损达到12.9亿美元，是十年来最大的亏...

Read more