建设工程项目业主风险识别的过程
由于建设工程项目业主风险识别中要考虑的因素很多,不确定性严重,有些因素很难定量描述,业主对这一问题解决起来比较困难。总结起来,建设工程项目业主风险识别方法目前存在着以下三方面的问题:
(1)可靠性问题。是否有严重的或潜在的风险未被发现或认识清楚。
(2)成本问题。建设工程项目业主风险识别对某些重大工程项目...
作者文章归档:周正祥
风险管理(Risk Management)是指经济单位对可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。
1.从系统理论的观点看风险管理
人们并不总是理解风险与不确定性之间的区别。一件风险事件的结果基于统计概率可以预测,而非确定性事件是不能通过概率来确定的。但随着记录越来越多,非确定事件将会变为风险事件。
由于工程建设中各项活动、过程、环境以及组织等的复杂性,项目参与方要承担大量风险。按照系统理论的观点,环境力量影响到项目管理体系,并将此类力量转化为风险信号(图2-1)。
图2-1 ...
当建设工程项目准备立项时,风险也随之产生。从项目建议、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施及竣工后每时每刻都会潜伏着风险,毕竟建设工程项目中包含了成百上千项相互关联的活动,而每一项活动都与成本、工期、质量等问题相关,都存在着各种风险因素。那么究竟何谓风险?
对风险的含义有许多种理解与解释,归纳起来有如下几种:
(1)在因追求某项含有不确定性的特定行动的过程中,而(令自身)可能蒙受经济或财务上的损失或收益,实体的损坏成伤害,或是延误的或然率。
――Cooper, Cha...
风险管理的国内研究
有项目必然有项目管理,有项目管理必然有风险管理。我国工程建设项目拥有悠久的历史,诸如房屋(如皇宫、庙宇、住宅等)建设、水利(如运河、沟渠等)工程、道路桥梁工程、陵墓工程、军事工程(城墙、兵站等)的建设等。这些工程都是当时社会的政治、经济、宗教、文化活动的一部分,体现着当时社会生产力的发展水平。在如此复杂的建设工程项目中必然有相当高的项目管理水平相配套,否则将难以想象。可以肯定,在这些工程建设中各工程活动之间必然有统筹的安排,必有一套严密的甚至是军事化的组织管理;必有时间(工期)上的安排(计划)和控制;必有费用的计...
怎样认识定性预测法(2)
特尔斐法(Del Phi Method)即社会集体经验判断法,它不仅利用本单位、本部门的集体经验预测,还利用其他单位部门有经验的专家进行预测。这种方法是美国兰德公司(Rand CorPoration)于本世纪40年代末首创的。开始用于技术发展预测,以后逐步推广到其他预测领域,是定性预测方法中最有效的方法,应用较广泛。特尔斐本是古希腊的一个城市名称,相传为神论灵验的阿波罗神殿所在地,有很多预言家到此发布预言演说,故以此地名作为这种专家预测法名称。
1.特尔斐法的预测程序
特尔斐法预测,包括准备、征询和最终阶段三个基本阶段。...