当下，在中国，地产行业已步入一个全新的转折期。在这个转折期里，许多地产企业面临同一个问题，围绕企业做大如何进行战略选型的问题。
就此问题的讨论，我们先细数下企业发展的外部环境：
１、土地资源的稀缺性进一步加剧，房地产一级市场的竞争提升了土地成本；
２、房地产金融发展的尚不成熟，融资渠道不通畅；
３、国家对地产行业，特别是住宅地产方面的相关政策调控对于地产企业而言，在短期与长期发展这两方面间无法很好地权衡；
４、地产行业普遍性的在社会及市场中公信力的形象缺失。
以企业做大为目标，对这四点进行分析，理清相关逻辑，对于企业做大，在企业运营的战略选型上，就我个人观点，须以构建企业发展的地产金融体...