近日,一篇题为《中国家电强国的脊梁在哪里?》的文章,引发了行业对于谁是家电强国脊梁的大讨论,即便有数以万计的品牌基数够甄选,究竟谁能挑起家电强国的大梁目前仍旧没有定论,缺乏大品牌、缺乏核心技术、缺乏人才、缺乏国际标准话语权都让让企业底气不足。方太模式却启发了这一问题的思考,在专而精的领域内有创新突破,未必不能挑大梁。
定位高端,小众领域也能创造大品牌
很长一段时间,低端、价格战、求利润、求规模、OEM充斥着中国家电产业,而方太却坚定的从怪圈中跳了出来,审时度势定位高端,这一逆向思维在OEM、ODM盛行的中国家电行业显得尤为珍贵, 这也是中国企业首次在成立...
定位高端,小众领域也能创造大品牌
很长一段时间,低端、价格战、求利润、求规模、OEM充斥着中国家电产业,而方太却坚定的从怪圈中跳了出来,审时度势定位高端,这一逆向思维在OEM、ODM盛行的中国家电行业显得尤为珍贵, 这也是中国企业首次在成立...