作者文章归档：杨永儒
总经理手册
第一章 树立必要的权威
第一節 学习和培养优秀的特质，做成功的总经理
一、 学习成功总经理的共同特质
二、 了解领导能力的九项自然法则
三、领袖气质比权力更重要
第二節 让下属觉得你是一个称职的老板
一、 合格老板的特征
二、 避免经理人常犯的致命错误
三、 善于自我反省
四、 允许部下犯错，千万不能逃避责任
五、 坦然承认错误，勇于承担责任...
鲜花曾告诉我你怎样走过
——天鼎七周年司庆感怀
有一种精神叫感动--感动的精神永存记忆，
有一种信念叫执着--执着的信念让人坚强，
有一种意志叫坚韧--坚韧的意志无往不胜，
有一种力量叫昂扬--昂扬的力量撼人心魂，
让我们见证这一刻，
这一刻已是风雨七载，见证的是汗水铸就的天鼎魂！
是岁月给了我们扬帆启航的机缘，
还是时光给了我们蓬勃发展的辉煌？
啊！是我们共同的光荣与梦想、鲜花与期盼！
有人说，生命可以像严冬的寒梅，坚韧不拔而美丽，
...
创 业 放 歌 激 情 礼 赞
----记西航集团天鼎公司成立十年周年
杨永儒
这是一片承载希望的土地，这是一方成就梦想的热土。
十年前，在西安航空发动机集团这片沃土上，天鼎有限公司犹如呱呱坠地的新生儿，襁褓中它是那么的柔弱、娇嫩和不经风雨。
十年来，在西安航空发动机集团这方热土上，天鼎有限公司伴随着阳光雨露、经过挣扎蹒跚...
<p> 让别人把话讲完,是一种耐心,也是一种尊重。在别人说话的时候,不随便打断是对对方的尊重,也是对自己的尊重。 <br /> <br /> 让别人把话讲完,是一种修养,是一种美德,更是一种交际艺术。在开口之前,能让别人把话说完(哪怕你不赞同他的意见),体现的是风度,表现的是你对别人和这个世界的理解和宽容。因此,要想赢得别人的尊重,收获好人缘,就得善待自己说话的权利,学会适时闭嘴。 <br /> <br /> 当然,让别人把话讲完,还要懂得调剂、过滤和点染。 <br /> <br /> ...
分工负责机制下更要讲究领导艺术
管事多了，把握不好分寸，有“越位”之嫌；管事少了，履行不了职责，有“失职”之虑。因此，必须讲究方式方法，正确运用领导艺术，才能在集体领导与个人分工负责相结合的新机制中排除干扰，开拓进取，团结协调，尽职尽责地完成好本职工作。
一、甘当绿叶扶红花，维护好正职的权威
正职是集体领导体制中的核心。只有维护好正职的权威，才能在民主的基础上形成集中，在分工的前...