作者文章归档:胡一夫

培训师,咨询师,策划人。
招牌课程三大体系——
营销策划课程:
《品牌策划之道》
《孙子兵法与营销策划》
战略管理课程:
《商业模式与赢利决策》
《危机公关与危机管理》
领导智慧课程:
《创新思维训练》
《企业家素质与领导艺术》
河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

排除客户异议与成交技巧培训


排除客户异议与成交技巧培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。

培训背景:
怎么才能知道客户喜欢听什么?
到底怎么说客户才会听你的?
找到了目标客户,怎么做才能让他接受你呢?
为什么你刚开口,客户就爱搭不理,甚至扭头就走?
客户说你的产品价格高、质量差,你该如何应对?
给客户提供了好几套方案,为什么还是迟迟不能签单……

培训大纲:
前言
第一章 当销售遭遇拒绝
没有拒绝就没有销售
◆真正的销售从拒绝开始
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认真胜于能力培训


认真胜于能力培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理人员等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益:
大多数员工,往往都可能太聪明而不认真,谁能拥有更好的工作?谁具更备职专竞争优势?除了加薪晋级,没有任何老板会辞退认真工作的人,把简单的事情做得不简单,就能把平凡的人变得不平凡。
  能力不代表成功,认真才是出路。
  暂时的默默无闻,不代表终生与成功无缘。
  再有能力也需要认真,认真的人必然会有大能力。
  认真做事,认真做人,细节里蕴藏着大智慧。
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顾客满意度与CSI培训


顾客满意度与CSI培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理人员等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训背景:
Customer Satisfaction Index,缩写CSI,中文全称为顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。顾客服务在商品交易中的地位日益重要,而且有愈演愈烈之势。这意味着企业要想与顾客建立一种长期的关系,就必须取悦它的顾客。欢...

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经理人商务口才与谈判技巧培训


经理人商务口才与谈判技巧培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理者等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益:

培训背景:
著名企管专家胡一夫老师的课程《经理人商务口才与谈判技巧培训》从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面,比较客观地讲述了经理人管理工作的本质,为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论:经理人员的学习能力、知识视野、理想...

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非人的人力资源管理培训


非人的人力资源管理培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理者等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训背景:
既是业务的专家,也是人力管理的好手。好的部门经理会“理事”,也会“管人”。惠普的经验是,中层管理者应当-半时间用于管人,-半时间用于做事。非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具...

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教练型经理人培训


教练型经理人培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。

培训背景:
  您最近有没有教训过部属?
  您最近有没有和下属沟通过他们的成长机会?
  您的下属有没有充分认知到您对他的帮助?
  您在面对80后的员工时,您的领导力还有效吗?
  你愿意由教训型转变成教练型的领导人吗?
  ……  
  我们由镜子还是看不到自己,除非有光;教练就是那道光!

培训前言:
社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训...

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经理人团队绩效培训


经理人团队绩效培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理人员等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益:
在当今劳动力环境下,要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗?我们中的大多数人的回答是否定的,并且我们很快会变得沮丧、放弃努力,进而选择了单独工作的方式,但对于当今的商业环境而言这不是一种好方法。所幸的是这里有一种好方法,著名企管专家胡一夫老师推出了课程《经理人团队绩效培训》,有助于你将...

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职业经理人道德素养培训


职业经理人道德素养培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理人员等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训背景:
作为一个经理人应该具备怎样的素质,这是一个见仁见智的问题。对于经理人的概念,很多人都有自己的看法,经理人究竟应该具备哪些素质呢?在中国企业中,提到员工素质时常常会用一句话来总结——德才兼备,而且有时候还要强调是先德后才,要以德为重。中国企业看重德才兼备的员工,大概是中国几千年文化养成的习惯。所以,企业对经理人的要求也可以大致分为两...

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高效管理与禅学智慧培训


高效管理与禅学智慧培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理者等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益:

培训背景:
著名企管专家胡一夫老师的课程《高效管理与禅学智慧培训》涉及管理中的诸多问题,与现实紧密结合,使管理者在管理时能运筹帷幄得心应手。每有“禅师棒喝”的管理悟语,就像禅师开导学僧那样,循循善诱,耐人寻味。有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之,“草商”是指凭经验管...

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用人单位员工管理操作实务培训


用人单位员工管理操作实务培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理者等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训背景:
以案说法:全面阐述用人单位在员工管理中可能用到的劳动法律知识和实战技巧。
操作提示:点明用人单位在操作中应注意的要点,便于人力资源管理者在工作中抓住重点
订立劳动合同操作方法与要诀,企业解除和终止劳动合同的减员宝典,工资法规和薪酬制度政策的理解与应用,社会保险和劳动保护法律规定与实施办法,劳动争议调解、仲裁与诉讼处理程序与技巧。

培训大纲:

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