作者文章归档:卢绪文

培训专家:联合国工业发展组织认证创业培训师、商务咨询师;中国人才发展菁英奖中国金牌讲师,《时间管理改变命运》作者(中国100强名师名作之一);曾为中国电力、中海油、北京大学、中欧商学院等众多企事业及政府单位提供培训咨询等综合商务服务。

企管专家:多年文化传媒、大型企业、国际组织等跨领域高层管理经验,历任营销总监、商学院院长、副总裁,兼任多家企业董监事、管理顾问;曾与墨西哥前总统塞迪略、荷兰前首相科克、奥地利前总理法伊曼等多位政要会面交流;曾接受《世界经理人》采访报道。

教育顾问:中国教育学会家庭教育专业委员会委员,著有《非智力教育》;麻省理工学院、斯坦福大学访问学者,师从世界管理大师、学习型组织之父彼得.圣吉;北京师范大学历史学学士,电子科技大学MBA。

你是合格的家长吗


 

 

 

中国人对孩子的关注是有目共睹的,尤其在实行计划生育多年的今天,孩子更是成了家庭的中心。家庭的幸福,事业的成功,在很多人眼里是不能与孩子的未来相提并论的。报各种辅导班,为孩子伴读,送孩子出国,为了孩子家长向来是不吝惜自己的时间、金钱和精力的。据调查,城市里培养一个孩子到大学毕业大约需要三四十万元,子女教育已经成为中国家庭中最大的开支。而支撑这么做的目的只有一个,那就是望子成龙,望女成凤,希望自己的孩子成功、成才。

 

成功成才的美好愿望无可厚非,但问题的关键是什么是成功,什么是人才?成功和成才无疑有很多的标准,但其中最基本的一条...

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客户价值的四度分析法


    客户的重要性,实质上也就是客户的价值度。

客户价值决定了客户的重要性。虽然说大客户、小客户都重要,但在时间、人员、财力等资源有限的情况下,区别客户的价值度就显得尤为重要。8020理论现在已经非常流行,究竟该如何区分那20%的有价值客户?

个人认为,客户价值度取决于以下四个维度:知名度、贡献度、认可度、活跃度。

客户知名度决定了客户的潜在贡献度与影响力。一般而言,客户知名度与实力度是相匹配的。一家小企业,即使再认可,其本身所能贡献的利润也是有限的。反之,一家大企业,即使目前没有成交,但只要保持了良好的关系,就可能在未来某个时候实现大额成交。

客...

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向厉以宁致敬


    近日,全国政协委员厉以宁称教育资源的非均衡配置是城乡收入差距日益扩大的重要原因。厉以宁表示,教育资源配置的不平等→就业的不平等→收入的不平等→生活的不平等→下一代的不平等……久而久之,形成了社会阶层的固定化、职业的世袭化,农民工的孩子还是农民工。
    我为厉以宁先生的良知与勇气所感动。知识分子的根本,不在于有多少知识,而在于有良知。龙生龙,凤生凤。我们并不追求绝对的平等,但不能对现有的问题讳疾忌医。当前的许多问题,说到底都是资源配置不平等的问题。例...

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企业界的理念革命与经营圣经


企业界的理念革命与经营圣经

——卢俊卿先生《幸福企业才是最好的企业》评介

 

每个企业家都希望做好自己的企业,但什么叫“好企业”,什么又是“最好的企业”,恐怕正如一千个读者有一千个哈姆雷特一样,不同的企业家有不同的理解。抛开这些概念不说,在企业家的理想与现实之间往往存在着很大的距离,比如可能经常有一些自己特意培养的骨干人才提出辞职;普通员工经常对企业的环境、待遇等等提出抱怨;由于不懂法或故意游走于灰色地带带来的法律危机,如此等等。而这些压力,反过来也使得管理者们焦头烂额,身心俱疲,于是企业破产者有之,...

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商务会议轻松化的六大要素


商务会议是一种重要的商务合作平台。如何在保证会议权威性的同时,适当增加会议的轻松娱乐性,让与会代表不仅收获商机人脉,也收获轻松快乐,就是本文的研究内容。

 

一、时间控制

人的注意力不可能长时间集中,这是自然规律;时间久了要去大小便,这是生理规律;讲的人兴致高昂,听的人索然无味,也并不鲜见。因此该中场休息时一定要休息。

二、游戏互动

在中场休息时,由主持人或其他协会人员带大家放松,方式如游戏、健身按摩,特别适合在儒商大讲堂等培训环节使用。建议由业务运营中心专人搜集此类项目。若主持人的身份较高,不愿或不适合带领大家放松,可由主持人助理带领。

游戏举例:

1、互相按摩...

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善者乐人,天下归心


读了《管理英才·周铁马专刊》,深为其中的一个细节所叹服。

周铁马是北京九头鹰酒店管理有限公司的董事长兼总经理,他手下的一名得力干将和宠臣,年轻的公关部经理小赵遇到了外界抛来的橄榄枝,邀请他加盟,空手进入,合股分成。尽管小赵深受器重,仍然为之动心。

点评:忠诚是相对的。作为管理者,要有敏锐的感觉觉察到关键岗位的忠诚度及变化,能够把握并尽量满足关键岗位日益增长的正当需求与个性化需求,将辞职化解在萌芽状态。

在小赵对周铁马吞吞吐吐的谈了自己的想法时(小赵已经做好了准备,会受到埋怨、批评甚至斥责,也做好了“不欢而散”的心理准备),周铁马不但没有埋怨他,...

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从组织与管理者角度看执行力


执行力无疑是近几年的管理热门话题。畅销书《把信送给加西亚》、《没有任何借口》受到众多企业欢迎,许多企业甚至大量采购人手一本;关于执行力的咨询培训项目遍地开花,“赢在执行力”、“执行力特训营”等讲座培训十分火爆。

执行力确实是一个大问题。但目前所流行的畅销书籍与咨询培训,基本上都是针对基层员工的。影响员工执行力的因素众多,但归纳起来无非两条,一是态度问题,二是能力问题。态度问题有阳奉阴违、工作拖沓等多种表现,但本质上都是不重视,属于不可原谅的错误;能力问题有专业技能欠缺、工作方法不对、分不清轻重缓急等表现,对此组织应该帮助员工提升工作能力。...

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