在企业中，常常看到这么一种情况：企业领导人为了保证制度的执行，不顾国家法律法规的明令禁止，规定了许许多多的罚款条款，来确保制度的执行，而忘记了真正的目的，这样形成了一种罚款文化。
组织为什么对罚款这一手段这么情有独钟，而念念不忘呢？笔者认为有如下原因：
1.在企业创业阶段，以罚代管这一方法曾经起到重要作用。在企业的创业期间，企业的管理制度基本是属于零散的、游击战式的经验累积。这些制度的执行一方面靠的是创业者的个人魅力，另一方面就靠罚款这一简单而又有效的手段来达成领导者的个人期望。但企业增长到一定规模后，组织更需要系统化、能给企业带来活力和创意的制度。
...
浅谈罚款文化的形成原因与对策
评论
12 views