作者文章归档:刘洪

主要从事人力资源管理、复杂性管理的研究与教学工作。先后承担国家自然科学基金项目3项、国家社会科学基金项目2项、教育部项目2项和多项省市以及企业委托的咨询项目;先后入选教育部骨干教师培养计划、江苏省“青蓝工程”优秀骨干教师培养计划、学术带头人培养计划,教育部“新世纪优秀人才支持计划”。出版《人力资源管理》、《薪酬管理》、《经济混沌管理》、《经济系统预测的混沌理论原理与方法》等著作、教材和论文集,在重要中文期刊和国际会议上论文集上发表论文140余篇。获省社会科学优秀成果二等奖、三等奖、科技进步二等奖、江苏省人事厅表彰“优秀博士后研究人员”等奖励。

群体决策中的微妙


  看看下面两个例子。

  两个人一起去吃饭,一个是富人,一个是穷人,实行AA制。他们会点什么样的菜,是贵些的还是便宜些的呢?

  一家企业的高层管理团队讨论是否准备上市,大家会就此提出一系列问题,比如:在哪里上市?上市后公司能获得哪些益处?带来哪些负面影响?对公司变革提出哪些要求?上市带来的益处对哪些人更好?上市的负面影响又会影响到哪些人?对自己的影响是什么?诸如此类。

  这两个例子的共同之处在于,它们都是群体决策问题,其中隐含着群体动力学过程、影响决策的因素和群体决策本身的特性。对这些,我们可以在实践中更深地加以把握。

  “点菜”体...

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