短期内苹果没能力满足中低市场的需求，反倒需要考虑的是，在众多竞争对手的围剿下，自己领跑中高端市场的策略能否持续下去。

　　工信部电信研究院副总工程师陈金桥(@蓝桥春雪)：想象力推动产品体系的完善，窃以为五年以内苹果不会成为雷锋。能够做大众手机厂商比比皆是，苹果产品不见得适合各个阶层。

　　正如陈金桥总工所言，能够做大众手机厂商比比皆是，为何要苹果脸色?

　　2003年三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。当三星手机横扫中国，苹果iPhone手机听到过的用户都不多。但是，我们看到事实是，三星手机基本不考虑低端市场，价格偏高，市场份额不断被国产手机...

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进行资金、生产、贸易、人才和信息的集中的运作，并通过产业链和市场链扩展自己不断发展的空间，这个地区总部实际上就是活动于这个地区的控制中心，是这个地区大老，由这个地区总部形成和带动的所有金融活动的行为总和，就是我们所讲的地区的总部经济。地区总部经济作为一种跨国公司经济，它既给所在地区带来资本、技术、产品和服务，又带来经营的理念、管理方式、经营文化以及其他现实的促动，是一种具有外来刺激的现代经济形态，对全球化起着推波助澜的作用。

一个国家、一个地区只要它愿意将自己融入到全球化竞争之中，愿意分享外来人各种先进理念和行为刺激的收益，就必然以开放的心态迎接支持和推动这种具有超越国际意义的新经济形...

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短期内苹果没能力满足中低市场的需求，反倒需要考虑的是，在众多竞争对手的围剿下，自己领跑中高端市场的策略能否持续下去。

　　工信部电信研究院副总工程师陈金桥(@蓝桥春雪)：想象力推动产品体系的完善，窃以为五年以内苹果不会成为雷锋。能够做大众手机厂商比比皆是，苹果产品不见得适合各个阶层。

　　正如陈金桥总工所言，能够做大众手机厂商比比皆是，为何要苹果脸色?

　　2003年三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。当三星手机横扫中国，苹果iPhone手机听到过的用户都不多。但是，我们看到事实是，三星手机基本不考虑低端市场，价格偏高，市场份额不断被国产手机...

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我们知道世界公司发展的历史和最先的实践充分地证明跨国公司通过地区总部指挥在各地的工厂、办事处、子公司和其他的相关机构，进行资金、生产、贸易、人才和信息的集中的运作，并通过产业链和市场链扩展自己不断发展的空间，这个地区总部实际上就是活动于这个地区的控制中心，是这个地区大老，由这个地区总部形成和带动的所有金融活动的行为总和，就是我们所讲的地区的总部经济。地区总部经济作为一种跨国公司经济，它既给所在地区带来资本、技术、产品和服务，又带来经营的理念、管理方式、经营文化以及其他现实的促动，是一种具有外来刺激的现代经济形态，对全球化起着推波助澜的作用。

一个国家、一个地区只要它愿意将自己融入到全球...

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　独立分析师@付亮对此表示，短期内苹果没能力满足中低市场的需求，反倒需要考虑的是，在众多竞争对手的围剿下，自己领跑中高端市场的策略能否持续下去。

　　工信部电信研究院副总工程师陈金桥(@蓝桥春雪)：想象力推动产品体系的完善，窃以为五年以内苹果不会成为雷锋。能够做大众手机厂商比比皆是，苹果产品不见得适合各个阶层。

　　正如陈金桥总工所言，能够做大众手机厂商比比皆是，为何要苹果脸色?

　　2003年三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。当三星手机横扫中国，苹果iPhone手机听到过的用户都不多。但是，我们看到事实是，三星手机基本不考虑低端市场，价格...

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