提拔下属的步骤

 

 

在人员选用方面，德鲁克建议用以下三条原则：

 

　　1、仔细思考这个工作，对任职者的要求。

 

　　2、为这个工作挑选3个或4个候选人，而不是只决定一个候选人。

 

　　3、先和一批熟悉情况的同事讨论有关人选，再决定让谁任职。

 

　　德鲁克的以上三条建议，我相信很多企业都在用，算是老套路了。第一条是人力资源里常说的，所谓的素质模型，我们要找到胜任的人，让他在这个岗位上，发挥他的优势。第二条说的是干部体系，在IBM叫做“长板凳计划”，一个人在干活，板凳上还有三...