作者文章归档：徐上峰
[编者按：华为引入西方企业的实践经验，探索现代企业制度，提升企业运营效率。但，这仅局限于企业运营。在指导思想上，华为不吃西方那套。华为也与海尔不同，海尔用管理理论指导企业运作，华为则用思想推动公司前进。今天，华为的管理思想，仍然基于任正非对中国传统文化的解读而来，很杂，很泛。有时候，任正非的一篇内部讲话，就是华为的指导方针。事实上，西方所推崇的一些管理思想，在今天看来，很多值得商榷，有些已经过时。曾经输出管理思想的美国企业、日本企业，它们当中不少都遇到了麻烦。日本就在自我反思，究竟问题出在哪里？索尼前常务董事天外伺郎说，正是“绩效主义毁了索尼”。]...
物联网概念这两年来大热，它也被誉为比互联网规模更大，有着万亿元市场的产业。然而，这一产业目前在国内的发展处境堪忧，产业链配套不成熟，使得众多企业觊觎的这座“金库”，看上去像是空中楼阁。
时下，即便是对物联网技术较为重视、起步较早的上海、江苏等地，物联网企业并未尝到甜头，反而，在寻找“金矿”的过程中，市场突破显得异常艰难。
作为一项新兴技术，物联网可以把任何物体与互联网相连接，进行信息交换和通信，从而实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，这也是继计算机、互联网和移动通信之后，信息产业的又一次革命。
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