2010年的夏天过后，马克·扎克伯格这个名字就变得像Facebook一样有名了。虽然在Facebook上线之初，扎克伯格就已经在网页的最下方打上了“马克·扎克伯格制作”的Logo，但并非所有使用Facebook的人都真的非常关心这个网站究竟是谁建的。然而，畅销书作家本·麦兹里克给了Facebook一个更好的解释：“Facebook：关于性、金钱、天才和背叛”。虽然性、金钱、天才和背叛仅仅只是出版社打上的广告语，但在这整本书中，这四个词可谓连贯始终，缺一不可。

　　而后，颇受广大反叛青年欢迎...

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　　苹果：形同陌路的两个史蒂夫

　　曾是《时代》周刊记者的迈克尔·莫里茨，为乔布斯写了一本传记：《重返小王国：乔布斯如何改变世界》。在这本书中，他如此描绘了两个史蒂夫的初次会面：“史蒂夫·乔布斯第一次见到史蒂夫·沃兹尼克和他的电脑时很受震撼，自认为沃兹尼克是他见过的第一个比自己还懂电子学的人。”

　　但这也仅仅只是初次会面所产生的共鸣。事实上，沃兹尼克是个极客，只对技术感兴趣。而乔布斯却是个“杂家”：“他花了大量时间涉猎文学和艺术，喜爱文学和经典影片，学过莎士比亚作品，把英语...

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　　在商业世界，大多数合作关系的破裂都发生在公司飞黄腾达之前。

　　一向跟比尔·盖茨关系还不错的微软联合创始人保罗·艾伦，最近出了一本很有料的回忆录：《谋士：微软联合创始人回忆录》（Idea Man）。在这本书中，艾伦对老友比尔·盖茨大发牢骚，认为比尔·盖茨曾经密谋在他得癌症时掠夺他的股份，并不遗余力地把盖茨描绘成一个脾气超坏、满身铜臭、自我感觉良好的野心家。这引得《华尔街日报》、《纽约时报》和《名利场》等大牌媒体，纷纷开始热烈地八卦起这对如同离婚夫妻般的前合作伙伴。

　　其实，纵观微软、苹果、Facebook你就会发现...

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　　8月12日，乌尔苏拉-伯恩斯前往华盛顿接受总统奥巴马的会见。作为施乐（Xerox） 董事会主席兼CEO，伯恩斯在谈到成功的秘诀时曾说过：“英雄不论出身。”会见时在场的人中，至少有两个人堪称这一观点活生生的例证，那就是她本人和奥巴马总统。

　　奥巴马有一位杰出的单身母亲，母亲对他的影响颇深。而伯恩斯从小在纽约的下东区长大，和奥巴马一样，她的母亲也是单身，并且经常教导她：

　　“首先，一个人今天所处的环境并不能决定一个人的命运。”奥尔加?伯恩斯教诲小伯恩斯，不要被环境所困。

　　“其次，成功与金钱和权利无关，成...

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　　化繁为简是一种意识，更是一种勇气。当乔布斯给我们演绎了一种新的简约之后，我们看到了iPad的流行，也看到了一种新的风尚出现。对于播放客户端而言，用户的需求是什么?速度，速度，还是速度。如果打开一个播放器都要哼哧哼哧地半天，不知道在这个快速发展的时代还有几人有耐心等待?

　　当市场上有大量的播放器出现的时候，我们看到更多的播放器是在寻求一种速度的快感。当然，也有一些客户端走的庞杂路线，自然最终也难以得到用户的青睐。众所周知，在我们的电脑上，搜索首先想到的是百度一下，即时通讯软件自然是QQ，微博无疑是新浪，免费安全是360，其实很多时候，一个应用就能让我们满足，这也是冯鑫喊出了在用...

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　　随着互联网的普及，越来越多的人加入了网络的浪潮中。电脑和互联网已经成为单位、企业工作中不可缺少、便捷高效的工具。现在，很多公司里都是通过QQ、MSN等即时聊天工具来进行成员之间的沟通。在给员工带来便利的同时，却给老板的管理带来了弊端。

　　滥用互联网络

　　很多员工会在办公时间内浏览与工作无关的网站、进行IM/P2P软件使用、流媒体观看或玩游戏、以及其它非工作用途的计算机应用，如娱乐、新闻、IM聊天、游戏、P2P等。

　　目前概括员工的非工作上网行为，可分为四大类：

　　一是获取与工作无关的资讯活动，如浏览新闻、看小说、看图片、收看收听视频和音频等;

　　二是从互联网下载与...

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　　我国创业企业数量虽多，但很多行业产业集中度低、规模小，企业间同质化竞争极其激烈，相当部分企业在成立之初就缺乏明确规划,也需要面对许多困难，如团队不稳定，资金实力不够，缺乏品牌影响力，缺乏足够社会资源等。

　　在上述情况下,创业型企业要提升自身抗风险能力人才就是关键,所以在人才选择上和一般企业相比有它更高的要求,除了我们通常强调的那些要素外我们更强调下列五要素:

　　一、主动意识——不要只做“我”告诉你的事，请做需要做的事。

　　创业企业要求员工必须主动积极，每位员工都要有主人翁的意识，都能把企业当成自己的孩子去呵护去关...

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　　选人用人，对企业来说非常重要，选的好，用的好，企业的发展必然是向上的，反之，也有可能走上万劫不复的道路。

　　企业怎样选人用人?

　　招聘时：

　　一、学历不一定越高越好

　　有些用人单位在选才时，将学历作为一条硬杠，达不到要求的免谈。如：某公司聘一名库管员，要求大学文化;某专卖店聘营业员，要求大专以上学历。这些企业认为，人才的学历越高越实用。实际上企业应根据自身的实际情况，结合岗位的技术含量、薪酬以及能够给人才多大的发展空间等综合因素制定选聘人才的条件。否则，即使招聘到高学历的人才也难留住。

　　二、有工作经验者的能力不一定比毕业生强

　　通过对...

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　　四、尊重和包含差异

　　今年春节，我带家人到泰国旅游，在看了一场“人妖”表演之后，我13岁的儿子不能接受这个现象，与我们同行的一个伙伴一起大谈这一类人，视他们为“二等人”，当时我很生气，将儿子带到一边，告诉他我们没有这个权力看不起别人。当别人选择一种生活方式时，我们可以内心不认同，但没有权力去贬低别人，我们要学会接受别人与我们的不一样。同样，在我们的工作场所，总是充满形形色色的人，即有各种背景的人、有各种性格的人、有不同生活经验的人，我们尊重个别的差异并找出共同点。一个好的企业文化是能包含不同个性，塑造共同价值观的。人人生而不同，...

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　　误区七：爱用“听话人”

　　几乎所有的企业领导者都认为，用人要用听话的人，便于指挥，不会违背上级旨意行事。

　　其实，这也是—种误区。惟命是从的人往往是守摊型的，改革创新精神差，打不开局面，而且连小事也难办好，在工作中缺乏灵活性，即使上级指令有误，他也照办无误。而桀骛不驯者虽有点野性难驯，有时顶撞上司(多是工作上的分歧而引起)，但性格刚直，做事果断，敢说敢干，尤其是不会惟命是从。

　　如果上级有错误，他会及时指出来，在执行上级指令时，他会根据具体情况随机应变。总之，如果在企业中“官运亨通者”都是&mdash...

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