你明明已经说过很多次，告诉员工该如何好好管理自己的时间，却还是没有什么效果，拖延的情况不见任何的改善。原因到底出在哪里管理最常犯的错误，便是错把表面的行为举止视为问题的所在。事实上，外在的行为反映的是内心深层的焦虑或是恐惧，如果没有深入了解员工的内心，解决心理层面的问题，只是不断的去纠正他们的行为，反而会适得其反，让问题更为严重。

　　其实，员工永远无法准时完成工作的问题，可能不在于不懂得如何管理时间，而是心理面的因素。加州大学安德森(Anderson)商学院教授史蒂芬?博格莱斯(Steven Berglas)在最新一期的《哈佛商业评论》(Harvard Business Re...

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　　现在提到爱马仕你会想到什么？富贵名媛？当然不是，网络红人“郭美美”已然成为爱马仕新的代名词，甚至有人开玩笑，在中国，爱马仕包可以直接改名叫“郭美美包”。它与高贵、端庄没有半点关系，它与炫富、虚荣、行贿与腐败紧密相连。由此看来，“郭美美”事件在中国甚至世界范围内引起的轩然大波不仅牵扯出了中国某着名慈善集团的种种弊端，甚至让世界着名奢侈品品牌爱马仕在中国的境遇变得极为尴尬。

　　从积极意义上讲，经过郭美美事件，爱马仕不光在中国的一线城市更加知名，网络传播也让更多的二三线城市知道了这个品牌，省了不少“...

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　　世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。

　　世界名企用人理念：

　　东芝的重担子主义

　　日本东芝株式会社认为，要尊重人就应委以重任，谁拿得起100公斤，就交给谁120公斤的东西。东芝推行“重担子主义”和&ldquo...

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　　南万科,北万达。一个是住宅房,一个是商业地产,成了房地产市场最简单的分割。

　　2011年,楼市不断面临调控,房企一直都在“过冬”,然而这更多地是针对住宅房。相比住宅房的繁荣,商业地产才刚兴起。万达一直在打造它的商业地产帝国。

　　6月17日,万达集团董事王健林面对上海各大媒体发出豪言,“保守估计,我们再过四年就可以在经营规模、租金收入等方面做到全球第一。”万达立志打造一个新巨人,毫不畏惧。

　　它一直在进行快速的扩张,从过去持续到现在。即便从2010年,不断有万达广场的“事故”发生,即便是2011年银根不...

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　　正如令人期待的好莱坞大片续集一样,网络服装零售商“凡客诚品”的广告宣传面临着成功之后的挑战。他们能复制去年线下广告系列带来的轰动效应吗？无论是公交巴士、地铁还是广告栏,凡客的身影无处不现,连电视屏幕领域也被其攻城略地。无数网友随之创造了自己的“凡客”体,它迅速变身为一种病毒式营销席卷大江南北。这种宣传方式非常新颖,尤其适合那些易变的中国城市年轻人。

　　“凡客诚品”希望以其简单、实用的服装样式吸引城市年轻一族。该品牌的代言人包括人气十足的作家和赛车手韩寒。在广告中,他以一身简单的T恤衫、牛仔裤亮相,并喃喃自...

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　　达芬奇是个“假洋鬼子”？，7月10日，央视《每周质量报告》披露穿着“洋品牌”外衣，天价售出的达芬奇家具是东莞某厂家代工的“作坊货”。所宣扬的“天然高品质原料”，经检测部分家具竟然被判定为不合格产品，这让我不仅联想起当年的欧典地板，后来的慕斯床垫，发现中国建材家具还真是一片造假的沃土！

　　时至今日，达芬奇家居造假事件尚未平息，其后续影响日益凸显，高端家具行业因此面临信任危机。各洋品牌忙着拿出证明，亮明身份；同时，很多以前号称是“洋品牌”的家具纷纷撇清洋味，宣称...

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　　（美）哈佛商学院/尼科·默克基安尼斯

　　成功的目的既能推动公司向前发展，又能帮助公司建立持久的竞争优势。在有力的领导者手中，目的变成了引擎，成为公司活力的源泉

　　有战略不一定有目的，有使命不一定有目的，有愿景也不一定有目的，那么成就伟大公司的目的是什么呢？如今，大多数企业都被这样或那样的问题所困扰，而它们都与目的相关。领导者们该如何利用目的来创造优势条件呢？目的并不是简简单单地制定出来的，它需要一个探求的过程，同时，领导者们还应当开发战略，并保证该战略与目的相一致。这就要求他们倾听内心思考和员工的想法，并善于发掘企业自身实力可能创造的商机。

　　企...

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　　记得刚到美国不久，我就听过关于强生公司CEO吉姆伯克的故事。当时强生公司生产一种药叫“泰诺”，是市场反应很好的一个非处方止痛药。但有人用针把氰化钾注射到药片里，结果有7个人因为吃了这种药而死亡。这是一起恶性事件，虽然不是强生公司的错，但这件事就是发生了，怎么办？

　　伯克立即上电视台诚恳地承认他们有错。他说：“我们的瓶子不好，容易被人打开，我们公司有责任，我向大家道歉。”并马上采取行动，把所有药店货架上的泰诺全部撤回销毁，并告诉大家不要再服用老的泰诺。公司马上研制生产一种非常安全的药瓶，打开就能被察觉，很难再被动手脚。大家可以拿老...

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　　近期媒体在热炒年青人应否成为李嘉诚，观点之多，煞有介事的炒作令人费解发笑。对我而言，这议题本身挺空洞，每个人各有不同的独特天赋、经验，并按自己的选择踏上命途。很多时候，我会促使自己对过去旅程的反思，如果一切有机会从头再来，我的命运会如何不同？人生充满着很多“如果！”，转折点比比皆是，往往也不由我们控制。如果战争没有摧毁我的童年，如果父亲没有在我童年时去世，如果我有机会继续升学，我的一生将如何改写？我对医学知识如此热忱，我会不会成为一个医生？我对推理与新发现充满兴趣，我会不会成为一个科学家？

　　这一切永远没有答案，因为命运没有给我另类的选择。人生的过程中...

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　　“领导”这个词汇本身就是很有意思的。表面上，是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值;另一个层面来讲，也是对自身的领导和提升。也只有当自己能力始终处在可以有效带领团队前进的时候，所谓的领导才有了自身的价值，否则，则早晚下岗的。

　　同时，领导在被企业赋予了权利和待遇的时候，也承受着公司的要求，以及下级的理解和承认。当头顶承受着需要数据的公司期望，下面要协调相关资源和团队，也就彻底打消了别人的羡慕。压力大，也就自然而然了。

　　如何做一个上对得起公司，下受到员工承认的好领导呢?

　　做个让人尊敬的上司：在任何一个团体中，...

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