作者：@培训圈圈小姐（杨林）

讲师与咨询公司是鱼与水的关系。

讲师，尤其是自由讲师的生存与发展离不开咨询公司的支持，咨询公司的核心竞争力一定程度上也建立在师资资源上。可问题是，讲师们是“自由”讲师，这“自由”二字便大有学问，亦即讲师们并不为某家咨询公司所有，这家咨询公司可以请，其他咨询公司也同样可以请。于是，有种混乱便由此滋生。

这几年以讲课谋生的讲师们大大涌现，哪像十年前，那时的讲师只要是能讲个把拿手课，那都是香饽饽，咨询公司的人一般不敢轻易得罪讲师们。为什么？...

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作者：@培训圈圈小姐（杨林）

各位咨询公司的兄弟姐妹，请教你们做了这么多年，有几家客户配合你们做了落地的培训需求调研的？肯定有，但数量恐怕很少吧。

绝大部分企业对于培训需求这事儿是不太上心的，他们最多就是跟咨询公司的销售顾问们描述一番企业目前存在的问题，这些问题也不管与目前要上的课程主题是否相关，反正一股脑的全倒给你再说。

然后被企业繁杂的培训需求弄的一头雾水的销售顾问们再回去将问题反馈给自己的老板，大家再合计着该找哪位或哪几位老师，这个选择的过程通常是很感性的，凭印象，模模糊糊的觉得好像哪位老师能讲就赶紧跟这个老...

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作者：@培训圈圈小姐（杨林）

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今天是2014年第一个工作日。伴随移动互联网时代的到来，我们每个人或许都该认真的思考思考：未来如何突破？我已进入了三字头的年龄，倍感光阴似箭。在培训咨询行业泡了这么多年也有不少的感慨，2014年我计划多写行业内的文章与大家分享，仅为一家之言，还请各位多多指教！

我是一个在咨询公司干过多年的人，深知咨询公司经营的不易，咨询公司可不是那么好干的。千万不要以为一间小办公室，...

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 作者：@培训圈圈小姐（杨林）

2014来了。一年不过弹指一挥间，十年又如何？

在这岁末的日子里，我刻意让自己的思维困顿了2个月，不断拷问我是谁？伴随烦躁和怠惰经历了一个痛苦的思想斗争过程。

这个过程经历的时候颇为痛苦，充满了自我否定与肯定，也充满了纠结。当人生处于迷茫期时，当人在犹豫不决时，停下疾驰的脚步刻意让自己纠结一会儿，或许也是找到正确出路的良方。因为纠结不会永远存在，就像这个世界上的万事万物都不可能永远存在一样。

很好，我终于想清楚了。此刻我是欢欣的。欢欣于明确了将要的方向。

今...

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作者：杨林

近段时间，处在新一轮的备课中。追求完美，算是优点还是缺点？好像对于常亮老师来说，完善课程总是永无止境。不过这也辛苦我了啊。

当然对于备课来说，我能帮得上常亮老师的实在有限。常亮老师布置给我了一个常规性的重要任务：发掘和搜集案例。尤其是典型的、能给人深刻启发的、市面上不多见的案例。正如大家所了解的，再好的课程结构，故事和案例都是必不可少的，故事和案例是血肉，能让课程活起来，否则老师在那讲的唾沫横飞，下面的人早就去见关公了。

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作者：杨林

     这么多年的培训经历中，我们偶尔会碰到这样的状况：咨询公司在合作前后对我们的态度判若两人。

合作前某咨询公司千般挑剔，似乎对老师万般的不放心，与我对接工作时待人接物也不敢恭维，俨然一幅“甲方”的姿态，好像要靠他（她）我们才能生存。

磕磕碰碰的合作了，讲完课后企业客户对常亮老师的授课十分满意，赞誉有加，于是之前态度不够礼貌的某咨询公司某人忽然间态度一百八十度的大转弯，俨然变成了另一个人，礼貌有加，与我们再次交流时言谈间颇有素养。

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作者：常亮

上一篇《常亮：人际沟通的障碍从哪里来（上）》链接地址为：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_8747000f0101m2dj.html

前面文章的目的在于，帮助大家理解卓越人际沟通的根本：自我认定与自我沟通。同时也帮助大家部分的理解了人的系统模型与素质模型。这非常利于我们理解沟通障碍的渊源。

人际沟通最大的障碍源来自于其素质的战略层：定位与使命，目标与责任。

一个人角色定位错了，他后面的沟通就会全错，甚至全然没有太大的意义。一个...

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作者：杨林

在这么多年作为常亮老师的助手，在与全国的咨询公司的合作过程中，我深深的体会到咨询公司与讲师理念相对一致很重要，却也十分难得。这么多年里，我们与一些咨询公司的合作也不过就是一两次的交情，倒不是我们乐意泛泛合作，而是情境使然。在受训的企业客户对常亮老师讲授的课程非常满意的前提下，在咨询公司也很认同老师的前提下，最后仍能保持规律的，紧密合作的咨询公司也不算太多。

要说有几个方面的原因。

有些曾合作过的咨询公司做着做着，却转行了，他们或许觉得干咨询培训行业压力还是蛮大的，挺操心，积累了些资本后干脆过...

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作者：常亮

作者按：

    人际沟通障碍的系统、科学而落地的分析，实际是学界和企业界一个重大的难题。但人际沟通障碍的分析，又是理解沟通和卓越沟通的基础。本文试图从学理的角度，系统分析人际沟通障碍的渊源。由于课题雄阔而有深度，文章会体现一点学术性。但文风不会变异本人生动、落地、系统幽默的授课风格，特此说明。

    沟通是人生最重大的课题。本文虽作了系统性的分析，但有赖于您耐心的体会，客观的判断和评价。如果您未来授课需要运用我的模型，希望您注明其原创。本文只分享了上位素质结构模型。其下位结构...

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作者：杨林

但凡对自己有些期许的人，总希望自己的表现会越来越好，能力会越来越强。对于讲师来说，则是希望自己的课程真正能对企业有所帮助，得到企业决策者的肯定与感谢，那样的成就感是无以言表的。对于咨询公司来说，则是拿下一个又一个专业的客户，与企业建立长久的合作伙伴关系。我们都知道，老客户才是对我们业绩贡献最大的，因为彼此了解，少了不信任和不必要的沟通，双方的合作成本都低。

所以从自由讲师的角度来说，有几个彼此认同，理念一致的咨询公司多年合作是一件相当幸运的事情，当然这个可遇不可求。在这些紧密合作，对你很信任的...

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