作者文章归档：傅盛
两年前，我写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》。应该说，上市以来，我花在战略思考的时间，不少。伴随猎豹前进中遇到的一些问题，我的思考也在不断深入。
我曾经说过战略三部曲是预测——破局点——All in。破局的单点，被很多人讨论。但，预测这件事，给忽略了。然而，预测背后就是格局观。怎么理解？
今天的移动互联网，纯粹靠一个单点爆发，已经很难了。过去十年，甚至二十年，互联网是一片蛮荒之地，需求稀缺，人才也稀缺。只要你投身这个行业，随便找个单点开始深耕；只要你还算努力和坚韧，运气也不太差，就有机会做家不错的公司。所以，那个时候不需...
我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。
但它有一个大前提叫——有判断力。没有判断力，搞错了目标，路径切不进去，资源就调不动。而这种判断力的本质，就是认知。
这个时代，管理不是执行管理，不是组织结构管理，而是你比别人更理解一件事情。管理的本质就是一种认知管理。
领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下构建对整个行业的认知体系，用大趋势做出正确的判断和聪明的决策。
在这个大的认知体系下，管理又可被细化为“信息、时间、人”三个维度：怎样利用“信息...
我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？
最近我看了一幅图，我在其上加了一个数字注脚。
这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四种境界。我将其简单翻译为：
不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态。
知道...
在互联网红利不断减退的当下，“勤奋+努力+不要命”的工作方式已很难帮助企业走向成功。单点突破越来越难，只有异军突起、全力以赴，才能成为制胜的法门。
那么，一个公司怎样才能快速成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？领导力的核心又在哪里？在猎豹移动CEO傅盛看来，认知是其中关键。
- 企业如何快速成长？-
我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？
01 人的四种认知状态
最近我看了一幅图，我在其上加了一个数字注脚。
这是一个人认知的四种状态&md...
最近，中国最火的两个话题：一个是人工智能，一个就是北京房价。北京房价起起伏伏，牵动了我们的心。
回想，我来北京不久，被我的房东赶来赶去，实在没地方住了，咬牙在通州买了房子。我记得，那时房子均价3000多块，当时身上只有几万块。交房时，我坐在一楼小阳台，心想——一个月供三千块，还不起怎么办？后来，横下心，大不了把房子卖了，回老家。
一晃几年，通州也不是当年的通州了，房价也涨成这样，四处都是哀嚎一片。
那个时候，我作为北漂一族，也是一点点靠自己的努力，奋斗着。从未想到，有一天，猎豹能登陆纽交所上市。2014年5月8日，我站在敲钟台，看着台下忙忙碌...
2015年11月10号，猎豹五周年。我对所有的小豹说，我做了一个疯狂的决定，我包下了世纪剧院的豪华大厅，邀请所有的小豹和我一起去看最美的风景。其实这样的邀请，也是猎豹移动对世界的邀约。
过去五年：我们在艰难中迅速成长
五年是一个很重要的时间结点，花一点点时间，让大家理解我们过去的五年，展望未来的五年是非常有必要的。所以，借今天这个机会，我们真的应该去回顾一下过去，展望一下未来。
公司大了，有很多东西都在改变，比如说有时候我在复星办公，居然有员工过来要跟我合影。你知道我在被合影的时候，我的心里是很不好受的。我想起过去我们在紫金豪庭办公区，推开这一扇门，...
「价值观」深度学习，无疑成为当今人工智能大爆炸的核心驱动。深度学习绝不只是一场技术革命，或一种算法的改良。本质上，它是一种全新的理解用户和商业模式的思维方式。
我认为，未来的公司本质都是数据公司。市场的竞争，一定会从技术竞争演变成数据竞争。各公司的商业策略和产品策略，都会围绕着获取数据开展。后进的公司要想不坐以待毙，唯一的办法就是快速获得数据。
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落后最怕的是思维方式的落后。
过去猎豹在安全和工具层面，抓住了上一个时代的大风口。如今这条赛道不再像以前那样野蛮生长。
互联网已经进入下半场，广度红利时代结束。原先粗放式的流量经营模式遭遇瓶颈...
真正奋斗之艰苦，没有真正经历过创业的人，是难以想象的。
今天这个时间很有意思。
正好赶在双十一之前、美国新任总统当选之后，这么一个特殊的日子，我们选择成立了猎豹。当然，我们成立猎豹时，还没有双十一。
这个世界变化很快。
六年前，猎豹成立，我没有想到公司会变得这么大、会有两千多人。未来六年，我也想象不到会发生什么。
但，总有人不断告诉我，公司比你以为的还要大。今天不仅有北京同事、台北同事，还有法国同事、美国同事，世界的很多角落，都有我们的员工。成长如此之快，很多新同事恐怕都来不及理解猎豹是怎样一家公司，以及她将要成为怎样一家公司。
我想了想，就用三个...
11月4日，我受邀参加了2016全球创新者大会（GIC），在机器与人性的主题论坛上，与美国通用人工智能会议主席Ben Goertzel做了一个关于AI的对话。这里，先把我现场讲的一些关于AI的想法分享给大家：）
我们一直都在困惑，整个世界前进到底靠什么在驱动？为什么今天会是这个样子？我们以后会是什么样子？
这是一个很长的故事。
认知是人类前进的唯一武器
简而言之，我自己慢慢认识到一个问题——人类所有前进都是以认知为武器。你懂不懂、知不知道、相不相信，这个概念大概从成立猎豹的第三年开始，我就慢慢去思考的一个问题。
我自认为，工作勤奋...
普通人，活一股劲。要赢，劲不能散。
今晚给大家分享一位女性的故事。她的人生，几经沉浮，争议不断。但，总是那个最核心的“救火”队长。
刚刚过去的里约奥运会，她带着一群没有过人天赋的普通姑娘，击败了原本实力更强大的对手。
重压之下，以压打压。
她似乎只会如此化解压力——为自己遇到的难题想出破解之法。这样奇特的解压方式，创造了胜利，也成就了她。
劲不散，人在。把普通人拧成一股不普通的劲，这场仗，赢。
她是郎平。
在自己的传记里，郎平这样写道：“8年的海外生活经历，历练了我的心智，我已经把自...
