作者文章归档:刘震涛

清华大学台湾研究所所长、教授。曾任国家计委外资司副司长、国台办经济局局长兼计委台办主任、第一届海峡两岸关系协会副会长。著有《联华电子:台湾“晶圆双雄”之一》、《台资企业个案研究》、《经“赢”之道:台资企业成功秘拾》等著作

台塑集团合理化管理经验研究:永续经营的秘密


  管理合理化乃是创造企业运营绩效的根源,而利润则是运营绩效的结果。没有持续的合理化管理就没有台塑持续增长的经营绩效。因此,持之以恒追求合理化管理、不断提升效率、精心进行成本管控共同构成台塑集团的核心竞争力。

  台塑集团作为一家营收超过2兆新台币的企业巨头,数十年雄踞台湾产业龙头地位。自1954年创立以来,历经半个多世纪的风雨,一直坚持“勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会”的经营理念,谋求合理的经营利润,塑造了台湾首屈一指的企业集团。

  作为台塑的创始人,王永庆的传奇经历早已蜚声海内外,其管理之道也备受学界推崇。但是,人们往往只看到事物的表面而...

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