作者文章归档:饶红兵

有多年外资快速消费品在国内市场的经营管理经验,先后在《销售与市场》等专业杂志上发表文章10余万字。著有《珠三角经销商生存现状》《快速消费品营销策划》等书籍。现任广州日报集团《赢周刊》项目总监。

中国经销商的赢利模式


营销大师米尔顿.科特勒特别强调,在中国市场分销是企业经营成败的关键之一,赢家将是那些能克服不利分销因素,为分销商和零售商提供增值服务的企业。作为市场分销主体的广大分销商一方面承担着分销的重任,一方面又为整个社会流通体系造成了众多的不利分销因素。传统的经销商在效率、成本以及可控性等方面的不足日益突出,渠道效率、渠道现状与自身呈现出脱节之势。传统经销商的发展态势不容乐观。传统经销商在新形式下如何提高自身赢利能力和持续发展的问题非常现实的摆在面前。

  新形式下,传统经销商背负着重重的的生存压力,成长于20世纪90年代前期的广大经销商现已成为中国分销市场的主力军,但是随着市场竞争的加剧,传...

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