所谓规划，就是企业为实现自身的目标所制订的一系列战略、策略、方法、措施。一个企业的规划通常包括两类，一类是基于企业长期发展的战略规划。另一类是中短期的工作规划。
规划落地就是将这两种规划所制订的战略、策略、方法、措施在实际工作中真正有效地实施，进而完成企业的各项目标。规划只有落地转化为能力，企业的目标才能实现，所制订的规划才真正有意义。
国内一家民营企业老板向一位管理专家请教企业发展问题，他说出了很多发展过程中的困惑，最后专家斩钉截铁地回答：“你们公司之所以存在那么多问题，就是因为没有战略规划。”于是，这位老板便花了200 万元，请那位专家...
保证中层规划落地的四大系统
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