青啤曾经将自身定位于中高档市场，但中高档啤酒市场容量仅占全国市场的15%，并不能满足其想要掌控全国区域市场版图的野心。为了攻入增长快速且有成长潜力的大众（低档次）市场，从1994年开始，青啤以“做大做强”为收购策略的核心，借着收购当地啤酒品牌在各省市大肆扩张。到2000年为止，短短6年时间，青啤完成了40多项收购活动，市场占有率提升至11%。从财务数据报表来看，青啤似乎从“做大做强”的战略中尝到了甜头。然而，由于彼时青啤是独资经营的公司，财力薄弱，在短时间内进入市场的代价是：它以较低成本收购的都是一些素质较差的中小型啤酒厂，这为它败走大...
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