为什么费心制订的战略、计划和制度、流程，得不到良好的贯彻落实?为什么大力引进的现代管理技术和工具，收不到预期的成效？为什么企业的凝聚力、团队士气和执行力总是难以提高？——这也许是大多数管理者的共同烦恼。

　　原因很简单：观念左右思想、思想决定行为，任何管理制度和管理工具的有效实施，其前提都离不开团队每一个成员的观念转变和思想统一。而这正是被我们普遍忽略的管理关键。企业文化管理 (Enterprise Culture Management,简称ECM)才是各项管理制度得以贯彻落实、各类管理技术和工具最大限度发挥效能的有力保障。

　　管理的本质是求同
...

Read more

　　改革开放30年来，中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化，形成了巨大的创富机会和财富效应，置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中，公司和个人的命运在变革的洪流中升降沉浮。回望历史，在任何一个时段，我们都能发现诸多或者因为跟不上行业趋势、技术趋势，或者因为遭遇政策壁垒而由盛转衰的公司。纵观TCL的发展史，尽管也同样充满了曲折和磨难，却总能一次次突破障碍、走出危机，从《鹰的重生》中，这里面蕴涵着李东生的人生智慧和TCL独特的经营逻辑。

　　感悟最深的还是TCL的变革文化。在“险象环生”的危机面前，TCL人总是积极面对、迎难而上，以变革...

Read more