作者文章归档:刘飞洲

《销售与市场》杂志特聘高级研究员

巨变市场环境下,中国酒业的营销挑战


  任何一个企业都不可能随随便便成功。一个企业成功了,除了自身的努力外,更重要的是因为把握了时代的机遇,踏准了时代的节拍,能紧跟时代大势,紧扣时代脉搏。当前,中国酒业的市场环境发生了巨大的变化,给企业那种传统的高速增长模式带来了巨大的冲击,茅台、五粮液等行业领军企业纷纷开始了艰难的自我调适,茅台自建直营店、加大对中高端市场的投入、进入茶叶领域等;五粮液则开始着手推进营销系统的变革。而大多数企业则在面对巨变的市场环境时显得无所适从、进退失据,经营上陷入困顿、思维上跌入迷茫、情绪上坠入焦虑。

  一、洞察:当前市场环境变化的几个特点

  当前的市场环境的变化表现出以下几个结构性的...

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传统企业如何实现社会化转型


  社会化已经从一种趋势演变为一种生活方式,媒体已经社会化,消费者已经社会化,一些创新型的企业也已经或正在实现社会化。在社会化时代,消费者通过社交网络或者信任的圈来子获取品牌和产品信息,并做购物决策;他们不相信、不喜欢单向的广告,希望和品牌进行行直接的对话,会在社交网络上分享自己的品牌和产品体验,遇到不好的体验会很轻易的在社交网络上倾述。如若企业对消费者的不良倾述回应不当,极有可能给企业带来一场不小的舆论风暴,甚至引发企业经营危机。在浩浩荡荡的社会化潮流的裹挟之下,中国为数众多的传统企业该如何实现社会化转型,关系到企业的生死存亡。

  一、将社会化理念渗透到企业的日常经营行为中
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